XXI wiek to okres budowania projektów opartych na wiedzy i umiejętnościach osadzonych w niezachwianych postawach ich wykonawców. Czynnikiem decydującym o sukcesie niemal każdej organizacji i funkcji są działania ukierunkowane na rozwój potencjału pracowników. Kapitał ludzki jest dziś w cenie, to on jest motorem rozwoju poszczególnych profesji, jak i samego społeczeństwa.

Definiując Audyt wewnętrzny 2.0 skupiliśmy się na jego jakości. Model kompetencyjny osób prowadzących audyt wewnętrzny w jednostkach sektora finansów publicznych jest jednym z elementów budowy wysokiej jakości audytu wewnętrznego. Stworzyliśmy go we współpracy z 45 przedstawicielami różnych typów jednostek sektora publicznego, którym audyt wewnętrzny jest bliski. 

Przełożyliśmy język organizacji, interesariuszy audytu wewnętrznego, jak i samych audytorów wewnętrznych na spójną mapę kompetencji obejmującą potrzeby, oczekiwania i możliwości osób zaangażowanych w prowadzenie audytu. Prezentowane narzędzie, ukierunkowane na rozwój, pozwoli skutecznie zarządzać kompetencjami szczególnie istotnymi dla skutecznego i efektywnego funkcjonowania audytu wewnętrznego w sektorze publicznym.

Zachęcamy do korzystania z Modelu kompetencyjnego osób prowadzących audyt wewnętrzny w jednostkach sektora finansów publicznych, który obejmuje Formularz MK@w oraz Przewodnik. Przewodnik w kilku krokach przybliży Państwu sposób korzystania z narzędzia.