Horyzontalny Punkt
Kontaktowy
Polska Zachodnia

Każdy wniosek składany w tej ścieżce musi opierać się na trzech fundamentach.

1. Niezbędna jest przekonująca, długoterminowa wizja radykalnie nowej technologii, która w przyszłości realnie odmieni naszą rzeczywistość.
2. Projekt musi proponować konkretny i ambitny przełom naukowy, stanowiący wyraźny krok w stronę realizacji tej wizji.
3. Wymagane jest podejście badawcze typu high-risk/high-gain. EIC szuka rozwiązań, które są ryzykowne, ale oferują ogromne zyski technologiczne, o ile ich cele są przedstawione w sposób wiarygodny i merytoryczny.

Poziom gotowości technologicznej

Większość projektów startuje z poziomu TRL 2, co oznacza sformułowanie koncepcji technologicznej na bazie wcześniejszych odkryć naukowych. Celem jest przejście przez fazę intensywnych badań i eksperymentów, aby osiągnąć TRL 3 (dowód słuszności koncepcji) lub TRL 4 (walidacja technologii w warunkach laboratoryjnych). Ważne jest zrozumienie, że Pathfinder Challenges to nie etap wdrażania gotowych produktów na rynek czy budowania pełnoskalowych prototypów. Nacisk kładziony jest na solidne fundamenty naukowe, które potwierdzą, że radykalnie nowa idea faktycznie działa w kontrolowanym środowisku.

Wybrane projekty stają się częścią większego portfela (portfolio), nad którym czuwają Menadżerowie Programu EIC. Ich zadaniem jest łączenie różnych perspektyw i komplementarnych podejść, aby wspólnie wypracować rozwiązanie postawionego wyzwania.

Wymagane efekty projektu

Komisja Europejska oczekuje, że projekt wygeneruje konkretną wartość dodaną, która w przyszłości umożliwi technologii „wyjście” z laboratorium na rynek.

Fundamentem są publikacje w czołowych światowych czasopismach naukowych. EIC kładzie jednak duży nacisk na to, aby były one udostępniane w modelu Open Access. Dzięki temu przełomowa wiedza wypracowana za publiczne środki może szybciej inspirować innych badaczy i innowatorów w całej Europie, budując pozycję zespołu jako lidera opinii w danej dziedzinie.

Uczestnicy konkursu muszą wykazać się profesjonalnym podejściem do ochrony IP. Oznacza to adekwatne zabezpieczenie patentowe lub formalną ochronę wypracowanych rozwiązań. Bez solidnego portfela praw własności intelektualnej, przełomowa technologia mogłaby zostać łatwo przejęta przez globalną konkurencję, zanim Europa zdążyłaby ją skomercjalizować.

Zespół projektowy

Kluczowym elementem jest aktywne angażowanie badaczy na wczesnym etapie kariery (early-career researchers). Nie mają oni być jedynie wykonawcami zadań, ale powinni odgrywać istotne role w procesie decyzyjnym. Program ma służyć jako trampolina dla talentów, które w przyszłości będą samodzielnie przesuwać granice nauki.

Projekt w ramach Challenges zyskuje na wartości, gdy angażuje obiecujące startupy oraz małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) z sektora high-tech. Ich obecność w zespole gwarantuje, że od samego początku badania będą prowadzone z myślą o potencjalnym zastosowaniu rynkowym. Startup w konsorcjum pomoże przełożyć wyniki badań laboratoryjnych na konkretne innowacje gospodarcze.

Szczególny nacisk kładzie się również na wzmocnienie roli kobiet-naukowców. EIC nie oczekuje jedynie obecności kobiet w zespole, ale realnego balansu płci na kluczowych stanowiskach zarządczych. Idealny projekt to taki, w którym kobiety pełnią funkcje liderów pakietów pracy mając bezpośredni wpływ na kierunek i realizację prac badawczych.