Horyzontalny Punkt
Kontaktowy
Polska Zachodnia

 

Expected outcome (oczekiwany rezultat projektu)

Działania typu Twinning mają na celu wzmocnienie aktywności sieciowej (networkingowej) instytucji badawczych i infrastruktur badawczych z krajów Widening, występujących w roli koordynatorów, poprzez połączenie ich z co najmniej dwiema wiodącymi na arenie międzynarodowej instytucjami badawczymi z dwóch różnych państw członkowskich lub krajów stowarzyszonych. Działania Twinning mają na celu podniesienie profilu badawczego instytucji z kraju objętego programem oraz jej kadry, w tym wzmocnienie potencjału w zakresie zarządzania badaniami.

Oczekuje się, że zgłoszone wnioski przyczynią się do osiągnięcia wszystkich poniższych rezultatów:

• poprawa doskonałości badawczej i potencjału w krajach Widening, co pozwoli na zmniejszenie luki w zakresie badań i innowacji wewnątrz Unii Europejskiej,
• wzmocnienie współpracy strategicznej między instytucjami badawczymi lub uczelniami wyższymi z krajów Widening a co najmniej dwiema wiodącymi na arenie międzynarodowej instytucjami badawczymi lub uczelniami na poziomie Unii Europejskiej,
• podniesienie reputacji, profilu badawczego i atrakcyjności instytucji koordynującej oraz poprawa profilu badawczego jej pracowników,
• wzmocnienie potencjału w zakresie zarządzania badaniami w instytucji koordynującej,
• opracowanie nowatorskich podejść do współpracy w obszarze badań i innowacji przy jednoczesnym zwiększeniu mobilności naukowców (zarówno przyjazdowej, jak i wyjazdowej).

Zakres projektu

Wnioski w ramach programu Twinning powinny jasno określać strategię intensyfikacji i stymulowania doskonałości naukowej oraz potencjału innowacyjnego w określonym obszarze badań i innowacji, a także doskonałości naukowej zaangażowanych partnerów. Strategia ta powinna obejmować ustalenia dotyczące formułowania wspólnych działań oraz projektów badawczych i innowacyjnych w wybranej dziedzinie naukowej, a także opisywać, w jaki sposób projekt pozwoli wznieść te badania na nowy poziom. Powinno to zostać wsparte kompleksowym zestawem działań, takich jak (między innymi): krótkoterminowe wymiany personelu, wizyty ekspertów, krótkoterminowe szkolenia stacjonarne lub on-line, warsztaty, udział w konferencjach, organizacja wspólnych szkół letnich oraz działania w zakresie upowszechniania i promocji. W stosownych przypadkach działania te powinny uwzględniać plany równości płci (Gender Equality Plans) uczestników.

Wnioski powinny również koncentrować się na wzmocnieniu potencjału zarządzania badaniami w instytucji koordynującej. Powinno to przyjąć formę dedykowanego pakietu pracy lub zadania, kładącego nacisk na konkretne działania mające na celu pomoc personelowi koordynatora w podnoszeniu ogólnych kompetencji zarządczych, zgodnie z Europejskimi Ramami Kompetencji dla Menedżerów Badań (European Competence Framework for Research Managers), w tym na utworzeniu lub unowocześnieniu dedykowanego zespołu wewnątrz instytucji koordynującej. Cel ten zostanie osiągnięty poprzez pełne wykorzystanie doświadczeń i najlepszych praktyk wiodących partnerów międzynarodowych i ma stanowić konkretny rezultat projektu Twinning.

Możliwe jest włączenie komponentu badawczo-innowacyjnego, który nie przekracza 30% całkowitego grantu (wliczając koszty pośrednie). Należy go przedstawić w dedykowanym pakiecie prac (WP1) zatytułowanym „Komponent badawczy” (Research component). Co najmniej 50% budżetu tego komponentu należy przydzielić koordynatorowi. Komponent badawczo-innowacyjny obejmuje opracowanie i wdrożenie nowych pomysłów, metod lub technologii oraz rozwój obecnego stanu wiedzy (state of the art) w danej dziedzinie poprzez przesuwanie granic wiedzy i tworzenie nowatorskich rozwiązań. Wszelkie szkolenia związane z badaniami i innowacjami, które wykraczają poza obecny stan wiedzy, powinny zostać ujęte w budżecie tego pakietu prac.

Wnioski powinny ilościowo i jakościowo ilustrować oczekiwany wpływ projektu Twinning na instytucję koordynującą (a w miarę możliwości także na poziomie regionalnym/krajowym) w oparciu o wskaźniki takie jak: dorobek naukowy i uznanie w środowisku (peer recognition), umowy o współpracę z sektorem pozaakademickim, przyciąganie i mobilizowanie inwestycji sektora prywatnego, wypracowana własność intelektualna, nowe innowacyjne produkty lub usługi, liczba studentów zagranicznych, liczba kobiet-naukowców oraz ich rola w instytucjach badawczych.

Wniosek powinien wykazać, w jaki sposób wiodące instytucje naukowe w konsorcjum przyczynią się do zapewnienia dostępu do nowych ścieżek badawczych, kreatywności i rozwoju nowych podejść, a także jak będą służyć jako źródło zwiększonej równości płci, inkluzywności oraz mobilności (przyjazdowej i wyjazdowej) wykwalifikowanych naukowców i młodych badaczy, w tym doktorantów.

Czas trwania projektu Twinning powinien wynosić do 3 lat.

Ocena wniosków

Wnioski zostaną najpierw ocenione i punktowane indywidualnie przez co najmniej czterech ekspertów. Wynikiem dla każdego kryterium będzie mediana ocen wystawionych przez ekspertów. Ogólna punktacja z tej fazy oceny indywidualnej będzie stanowić sumę trzech median uzyskanych z trzech kryteriów oceny.

W przypadku wniosków o tej samej liczbie punktów - w pierwszej kolejności wnioski ex-aequo będą szeregowane według kryterium różnorodności geograficznej. Definiuje się je jako priorytetyzację wniosków, których koordynatorzy mają siedzibę w kraju Widening, a który to kraj nie jest jeszcze reprezentowany przez innego koordynatora znajdującego się wyżej na liście rankingowej.

Twinning 2026

Wnioski do konkursu Twinning w tym roku można składać do 9 kwietnia 2026 r.

Budżet tegorocznego konkursu to 264,5 mln euro. Oczekuje się, że Komisja sfinansuje ok. 210 projektów (jeden projekt na kwotę ok. 0,8-1,5 mln euro).

Typ działania: CSA (Coordination and Support Action), finansowanie 100% w modelu lump sum.

Wyniki laureaci otrzymają pod koniec lipca 2026 r., a projekty wystartują w listopadzie br.

Linki:

• Program Pracy Widening participation and strengthening the European Research Area - link
• Strona konkursu Twinning - link