W celu świadczenia usług na najwyższym poziomie stosujemy pliki cookies. Korzystanie z naszej witryny oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu. W każdym momencie można dokonać zmiany ustawień Państwa przeglądarki. Zobacz politykę cookies.
Powrót

Wytyczne dotyczące zarządzania projektami

Trudno sprawnie realizować projekty, jeśli mówimy różnymi językami, inaczej rozumiemy podstawowe pojęcia.

Proces projektowy - okładka 2

W celu usprawnienia współpracy między podmiotami zaangażowanymi w projekty strategiczne Rządowe Biuro Monitorowania Projektów opracowało szereg dokumentów o charakterze rekomendacji i dobrych praktyk: 

  • Rekomendacje dotyczące zarządzania projektami strategicznymi

-  to esencja najlepszych praktyk z obszaru zarządzania projektami, określająca cykl życia projektu strategicznego od momentu pomysłu na projekt, poprzez planowanie, realizację, aż do jej zamknięcia;

  • Rekomendacje dotyczące zarządzania programami strategicznymi
- to komplementarne wobec projektów ujęcie cyklu życia programów; dokument pokazujący, że obok programów w rozumieniu ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju w administracji warto wyróżniać także programy w rozumieniu zarządczym;
 
  • Rekomendacje dotyczące tworzenia Biur Portfela
- praktyczne wskazówki, jak zorganizować Biuro Portfela w instytucji, które pomaga sprawnie zarządzać całym portfelem programów i projektów danej organizacji;
 
  • Przewodnik po zarządzaniu. Praktyczne wskazówki dla zarządzających programami i projektami
- zbiór technik projektowych i praktycznych podpowiedzi, jak dobrze poprowadzić program lub projekt. 
 
Ramy dla wyżej wymienionych dokumentów stanowią:
 
  • Minimalny wymagany zakres informacji o monitorowanym projekcie strategicznym,
- który podpowiada, jakie informacje potrzebne są do skutecznego monitorowania projektu w zależności od fazy, w jakiej się on znajduje;
 
  • Proces monitorowania projektów strategicznych
- mechanizmy przekazywania informacji o postępach realizacji przedsięwzięć przez podmioty zaangażowane w ich realizację; zawiera trzy podprocesy: włączania projektu do portfela, monitorowania projektu i zamykania projektu.
 

Pracujemy iteracyjnie, dokumenty będą stale uzupełniane. Zapraszamy do zgłaszania uwag i dobrych praktyk mogących stanowić uzupełnienie niniejszych rekomendacji na adres e-mail: rbmp@kprm.gov.pl

{"register":{"columns":[]}}