W celu świadczenia usług na najwyższym poziomie stosujemy pliki cookies. Korzystanie z naszej witryny oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu. W każdym momencie można dokonać zmiany ustawień Państwa przeglądarki. Zobacz politykę cookies.
Powrót

Webinar: ESG: Jak łączyć życie rodzinne i zawodowe pracowników?

02.03.2023

Najlepsze praktyki wsparcia życia rodzinnego pracowników: Nowe spojrzenie na „S” w #ESG - Barbara Socha, Pełnomocnik Rządu ds. Polityki Demograficznej w Ministerstwie Rodziny i Polityki Społecznej. Podsumowanie webinaru oraz link do nagrania.

Webinar ESG

Webinar jest uzupełnieniem badań pt. „Pracownik i jego rodzina: nowe spojrzenie na „S” w ESG”, które powstało we współpracy z Giełdą Papierów Wartosciowych. Link do badania tutaj.

 

PODSUMOWANIE WEBINARU:

Istnieją dwa główne aspekty związane z rynkiem pracy:

1️⃣ POCZUCIE STABILNOŚCI PRACY

🔷 Polska jest krajem, gdzie duży odsetek ludzi jest zatrudniona na czas określony

🔷 1/3 młodych Polek jest zatrudniona na umowach czasowych

 

2️⃣ ELASTYCZNOŚĆ PRACY

🔷 Kobiety stoją przed dylematem – dezaktywizacja po urodzeniu dziecka, zbyt intensywna praca, albo całkowita rezygnacja z potomstwa

🔷 Na świecie duży odsetek kobiet aktywnych na rynku pracy wybiera formy zatrudnienia na część etatu (58%)

🔷 W Polsce wiele kobiet chciałaby pracować na część etatu

 

➡️ Rozwiązania sprzyjające work – life balance:

🔷 Ograniczanie nadgodzin dla kobiet w ciąży i rodziców małych dzieci

🔷 Stosowanie elastycznych godzin rozpoczęcia i zakończenia pracy

🔷 Wyraźne wskazywanie w ogłoszeniach o pracę, że daną pracę można wykonywać na część etatu, hybrydowo, zdalnie lub jako telepracę

🔷 Umożliwienie przekwalifikowania, zmiany departamentu lub zmiany miejsca wykonywania pracy dla młodych rodziców w celu lepszego godzenia obowiązków rodzinnych i zawodowych

🔷 Umożliwienia i przynajmniej częściowe finansowanie wyjazdu pracowników na firmowe wyjazdy integracyjne bądź szkolenia wraz z dziećmi (i drugim rodzicem)

🔷 Umożliwienie pracownikom przyjścia do pracy z małymi dziećmi

🔷 Organizacja półkolonii lub innych form zajęć dla dzieci pracowników w okresie ferii letnich i zimowych

 

➡️ Rozwiązania sprzyjające poczuciu stabilności:

🔷 Ograniczenie do biznesowo uzasadnionego minimum stosowania i długości umów o pracę na czas określony, wliczając umowy na okres próbny

🔷 Posiadanie rozwiązań ułatwiających powrót do pracy i reintegrację z miejscem pracy rodziców po przerwach związanych z macierzyństwem

🔷 Posiadanie rozwiązań zachęcających do integracji i kontaktu z pracodawcą rodziców korzystających z urlopów i zwolnień związanych z macierzyństwem

🔷 Posiadanie rozwiązań zwiększających poczucie stabilności pracy mężczyzn mających zostać ojcami i ojców małych dzieci

🔷 Posiadanie innych regulacji wewnętrznych zwiększających ochronę zatrudnienia rodziców wracających po urlopach macierzyńskich, rodzicielskich bądź wychowawczych ponad przepisy Kodeksu Pracy

 

➡️ Rozwiązania sprzyjające rozwojowi kultury przyjaznej rodzinie:

🔷 Objęcie opieką zdrowotną i ubezpieczeniem na życie członków rodziny pracowników

🔷 Organizacja bądź finansowanie doradztwa rodzinnego

🔷 Organizowanie wydarzeń okolicznościowych w firmie w związku z ważnym wydarzeniem rodzinnym pracownika, jak ślub bądź urodzenie dziecka

🔷 Bonusy bądź nagrody jednorazowe z okazji ślubu lub narodzin dziecka

 

Cały webinar dostępny poniżej:

Materiały

Najlepsze praktyki wsparcia życia rodzinnego pracowników: Nowe spojrzenie na „S” w #ESG. Badanie z GPW.
Webinar​_ESG​_2032023.pdf 0.95MB

Wideo

{"register":{"columns":[]}}