Webinar: ESG: Jak łączyć życie rodzinne i zawodowe pracowników?
02.03.2023
Najlepsze praktyki wsparcia życia rodzinnego pracowników: Nowe spojrzenie na „S” w #ESG - Barbara Socha, Pełnomocnik Rządu ds. Polityki Demograficznej w Ministerstwie Rodziny i Polityki Społecznej. Podsumowanie webinaru oraz link do nagrania.
Webinar jest uzupełnieniem badań pt. „Pracownik i jego rodzina: nowe spojrzenie na „S” w ESG”, które powstało we współpracy z Giełdą Papierów Wartosciowych. Link do badania tutaj.
PODSUMOWANIE WEBINARU:
Istnieją dwa główne aspekty związane z rynkiem pracy:
POCZUCIE STABILNOŚCI PRACY
Polska jest krajem, gdzie duży odsetek ludzi jest zatrudniona na czas określony
1/3 młodych Polek jest zatrudniona na umowach czasowych
ELASTYCZNOŚĆ PRACY
Kobiety stoją przed dylematem – dezaktywizacja po urodzeniu dziecka, zbyt intensywna praca, albo całkowita rezygnacja z potomstwa
Na świecie duży odsetek kobiet aktywnych na rynku pracy wybiera formy zatrudnienia na część etatu (58%)
W Polsce wiele kobiet chciałaby pracować na część etatu
Rozwiązania sprzyjające work – life balance:
Ograniczanie nadgodzin dla kobiet w ciąży i rodziców małych dzieci
Stosowanie elastycznych godzin rozpoczęcia i zakończenia pracy
Wyraźne wskazywanie w ogłoszeniach o pracę, że daną pracę można wykonywać na część etatu, hybrydowo, zdalnie lub jako telepracę
Umożliwienie przekwalifikowania, zmiany departamentu lub zmiany miejsca wykonywania pracy dla młodych rodziców w celu lepszego godzenia obowiązków rodzinnych i zawodowych
Umożliwienia i przynajmniej częściowe finansowanie wyjazdu pracowników na firmowe wyjazdy integracyjne bądź szkolenia wraz z dziećmi (i drugim rodzicem)
Umożliwienie pracownikom przyjścia do pracy z małymi dziećmi
Organizacja półkolonii lub innych form zajęć dla dzieci pracowników w okresie ferii letnich i zimowych
Rozwiązania sprzyjające poczuciu stabilności:
Ograniczenie do biznesowo uzasadnionego minimum stosowania i długości umów o pracę na czas określony, wliczając umowy na okres próbny
Posiadanie rozwiązań ułatwiających powrót do pracy i reintegrację z miejscem pracy rodziców po przerwach związanych z macierzyństwem
Posiadanie rozwiązań zachęcających do integracji i kontaktu z pracodawcą rodziców korzystających z urlopów i zwolnień związanych z macierzyństwem
Posiadanie rozwiązań zwiększających poczucie stabilności pracy mężczyzn mających zostać ojcami i ojców małych dzieci
Posiadanie innych regulacji wewnętrznych zwiększających ochronę zatrudnienia rodziców wracających po urlopach macierzyńskich, rodzicielskich bądź wychowawczych ponad przepisy Kodeksu Pracy
Rozwiązania sprzyjające rozwojowi kultury przyjaznej rodzinie:
Objęcie opieką zdrowotną i ubezpieczeniem na życie członków rodziny pracowników
Organizacja bądź finansowanie doradztwa rodzinnego
Organizowanie wydarzeń okolicznościowych w firmie w związku z ważnym wydarzeniem rodzinnym pracownika, jak ślub bądź urodzenie dziecka
Bonusy bądź nagrody jednorazowe z okazji ślubu lub narodzin dziecka
Cały webinar dostępny poniżej:
Materiały
Najlepsze praktyki wsparcia życia rodzinnego pracowników: Nowe spojrzenie na „S” w #ESG. Badanie z GPW.Webinar_ESG_2032023.pdf 0.95MB