IV Kongres „Samorząd a Klub Sportowy”
24.04.2025
Czy łatwo jest pozyskiwać pieniądze na infrastrukturę sportową? Jak należy zarządzać obiektami sportowymi, uwzględniając konieczność animowania i komercjalizacji obiektów? Na tak zadane pytania próbowali odpowiedzieć uczestnicy dzisiejszej (24.04), czwartej edycji Kongresu „Samorząd a Klub Sportowy”, odbywającej się w Łódzkiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej.
Ekspertem zaproszonym do dyskusji w panelu dedykowanym roli infrastruktury sportowej jako ekonomicznej siły napędowej zmian w regionach był Tobiasz Puchalski, rzecznik i dyrektor Biura Wojewody Łódzkiego.
– Organizatorem cyklicznego spotkania biznesmenów sportowych z przedstawicielami lokalnej władzy jest Widzewski Klub Biznesu, a przecież jedyny przedstawiciel Łodzi w piłkarskiej Ekstraklasie stoi przed zadaniem wybudowania bazy treningowej w oparciu o dobre relacje z samorządem
– mówi Tobiasz Puchalski.
– Sytuacja Widzewa sama więc dostarcza materiału do dyskusji jako studium przykładu. Pewne jest, że dzisiaj prowadzenie biznesu, jakim jest profesjonalny klub sportowy na wysokim poziomie, musi opierać się na dobrych, solidnych relacjach z lokalnymi władzami.
Tegoroczny, czwarty Kongres zorganizowany przez Widzewski Klub Biznesu odbywał się pod hasłem „Infrastruktura sportowa w samorządach – od idei do realizacji”. Prowadzone rozmowy dotyczyły zatem dość powszechnej praktyki, w której samorządy, gminy bądź powiaty, są właścicielami obiektów sportowych, a kluby jako najemcy korzystają z tej infrastruktury.
Właściwe zarządzanie takim majątkiem powinno być impulsem rozwoju gospodarczego miasta czy regionu: w ramach kongresu zaplanowano również część warsztatową, w której analizowane były przykłady dobrego zarządzania obiektami sportowymi. Jak podkreślali organizatorzy, część praktyczna wprowadzona została do programu spotkania w odpowiedzi na potrzeby i wyzwania przedstawicieli samorządów.
