Zapraszamy do obejrzenia kolejnej animacji z cyklu „Zamówienia publiczne bez tajemnic”. Najnowszy materiał dotyczy kwestii ProcurCompEU.

Czym jest ProcurCompEU?

Są to opracowane przez Komisję Europejską ramy kompetencyjne dla specjalistów zajmujących się zamówieniami publicznymi. Określają one zestaw kluczowych umiejętności i wiedzy (zarówno technicznych, jak i miękkich), a także poziomy ich zaawansowania, stanowiąc wspólny standard. Narzędzie to wspiera organizacje w ocenie kompetencji pracowników, planowaniu szkoleń i profesjonalizacji systemu zamówień publicznych.

Wytyczne dla Zamawiających

Publikacji animacji towarzyszy udostępnienie „Wytycznych dla instytucji zamawiających dotyczących wprowadzeniaa ProcurCompEU”. Dokument zawiera praktyczne wskazówki dla instytucji zamawiających dotyczące wprowadzania europejskich ram kompetencyjnych w obszarze zamówień publicznych. Opisuje korzyści wynikające z ich zastosowania oraz szczegółowy, etapowy proces obejmujący m.in. dostosowanie kompetencji, samoocenę pracowników i identyfikację luk rozwojowych. Celem wytycznych jest wsparciew budowaniu kompetencji kadr zamówieniowych, co ma przełożyć się na bardziej efektywne, strategiczne i jakościowe realizowanie postępowań o udzielenie zamówienia publicznego.

Do opracowania Wytycznych wykorzystany został raport przygotowany przez Bank Światowy na zlecenie Ministerstwa Rozwoju i Technologii. Raport dostępny jest na stronie: https://www.gov.pl/web/rozwoj-technologia/polityka-zakupowa-panstwa-2022-2025.

ProcurCompEU, a Polityka zakupowa państwa 2026-2029

Polityka zakupowa państwa na lata 2026-2029 wyraźnie podkreśla znaczenie ProcurCompEU. W zaleceniach dla Zamawiających znajduje się wskazówka mówiąca o tym, że kierownicy zamawiających publicznych powinni wdrożyć europejskie ramy kompetencji, aby wyposażyć pracowników zaangażowanych w zamówienia w umiejętności niezbędne do realizacji efektywnych i profesjonalnych zakupów. Wykorzystanie tego narzędzia ma bowiem służyć kompleksowemu podnoszeniu kwalifikacji personelu wewnątrz organizacji poprzez dopasowanie ścieżek rozwoju do konkretnych ról pełnionych w procesie zakupowym. Po zakończeniu procesu wdrożenia kierownik jednostki ma za zadanie przekazać stosowną informację do Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych, co pozwoli na budowę ogólnokrajowej bazy wiedzy o profesjonalizacji uczestników rynku