Główny Urząd Nadzoru Budowlanego

Posiedzenie otworzyła Dorota Cabańska. Odbyło się ono 26 lutego br. w formule hybrydowej.

Zakres tematyczny posiedzenia

Celem posiedzenia było przedstawienie planów na najbliższe lata związanych z rozwojem cyfryzacji w budownictwie. Omówiono plany rozwoju Systemu do Obsługi Postępowań Administracyjnych w Budownictwie (SOPAB) do jego pełnej wersji.

Członkowie zespołu podsumowali też przeprowadzoną, przez organy nadzoru budowlanego wspólnie z UOKiK, akcję kontrolną ogrzewaczy pomieszczeń na paliwo stałe, typu koza.

Podczas spotkania omówiono także rolę projektanta i kierownika budowy w kontekście gotowych elementów obiektów, m. in. w przypadku elektrowni wiatrowych.

Członkowie zespołu zapoznali się z postępem prac legislacyjnych w zakresie warunków technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie.

Grupy robocze

W ramach Zespołu doradczego GINB działa w sumie 7 grup roboczych. Podczas spotkania liderzy zaprezentowali postępy swoich prac.

Grupy robocze pracują nad następującymi tematami:

• ujednolicenie formuły przeglądu obiektów budowlanych,
• opracowanie wytycznych do sporządzania projektu technicznego,
• bezpieczeństwo hal pneumatycznych,
• dostosowanie budynków jednorodzinnych i wielorodzinnych do niższego zużycia energii,
• nowe technologie w budownictwie,
• przegląd przepisów prawnych,
• analiza przepisów w zakresie oddawania obiektów do użytkowania pod kątem projektu technicznego.

Zespół doradczy Głównego Inspektora Nadzoru Budowlanego

Zespół doradczy Głównego Inspektora Nadzoru Budowlanego został powołany w grudniu 2021 r.

Do Zespołu należą osoby ze środowiska nauki, przedstawiciele uczelni wyższych i instytutów naukowo–badawczych, samorządów zawodowych i gospodarczych, środowiska inżynierów budownictwa oraz organów nadzoru budowlanego.

Misją zespołu jest zapewnienie fachowego i specjalistycznego doradztwa w następujących obszarach:

• orzecznictwa administracyjnego nadzoru budowlanego i administracji architektoniczno-budowlanej,
• działalności kontrolnej nadzoru budowlanego i administracji architektoniczno-budowlanej,
• cyfryzacji procesu inwestycyjno-budowlanego,
• usprawnień w obszarze budownictwa,
• współpracy pomiędzy organami nadzoru budowlanego i administracji architektoniczno-budowlanej a sektorem prywatnym.