Wiceministra podkreśliła, że od swojego początku Porozumienie rozwinęło się ze 133 do 304 sygnatariuszy, stając się trwałą platformą współpracy administracji, biznesu i nauki. Podziękowała Członkom Rady oraz Koordynatorom i członkom grup roboczych za pięć lat pracy i zaangażowania, w tym za wsparcie ministerstwa w pracach nad nowelizacją ustawy Prawo energetyczne oraz programem wsparcia inwestycji wodorowych finansowanego z Krajowego Planu Odbudowy (Inwestycja B2.1.1).

O postępie prac nad „małą” aktualizacją Polskiej Strategii Wodorowej poinformowała Ewa Kossak, Dyrektor Departamentu Innowacji i Efektywności Energetycznej MKiŚ. Przypomniała, że jesteśmy na półmetku prac obejmujących przegląd dotychczasowych działań strategii we współpracy z grupami roboczymi oraz cykl sześciu warsztatów eksperckich. Pierwsze trzy warsztaty dotyczyły magazynowania energii w wodorze, dolin i hubów wodorowych oraz dekarbonizacji transportu. Kolejne warsztaty będą poświęcone działalności badawczo-rozwojowej, udziałowi polskich przedsiębiorstw w krajowym i międzynarodowym łańcuchu wartości, czyli tzw. local content oraz rozwojowi kadr i świadomości społecznej. Projekt aktualizacji powinien zostać opracowany w pierwszym kwartale przyszłego roku.

Podczas posiedzenia główni organizatorzy warsztatów przedstawili wynikające z nich najważniejsze rekomendacje. Marek Elert, Koordynator Grupy roboczej nr 2, wskazał na szanse związane z zagospodarowaniem nadwyżek energii z OZE i rozwojem magazynowania sezonowego, w tym w kawernach solnych. Przedstawił również przegląd potencjalnych konfiguracji rozwiązań regulacyjnych i modeli taryfowych, które umożliwiłyby wykorzystanie tych szans.

Szymon Płoński, Koordynator Grupy roboczej nr 5, podkreślił, że projekty wodorowe powinny powstawać w odpowiedzi na potwierdzone potrzeby odbiorców i obejmować możliwie pełne, lokalne łańcuchy wartości. Doliny wodorowe mogą w tym procesie łączyć partnerów z różnych sektorów, agregować popyt i wspierać wymianę wiedzy. Zwrócił uwagę na potrzeby uruchomienia instrumentów wsparcia dla mniejszych instalacji i zapewnienie jego ciągłości pomiędzy kolejnymi etapami projektów.

Następnie, Andrzej Szałek, Koordynator Grupy roboczej nr 3, przedstawił wnioski dotyczące wykorzystania wodoru w transporcie. Zaznaczył, że napędy wodorowe i bateryjne należy traktować jako rozwiązania komplementarne, a wybór między nimi powinien zależeć od potrzeb, czyli m.in. charakterystyki tras, intensywności eksploatacji i pełnych kosztów użytkowania. Te ostatnie, odpowiednio skonfigurowane, zgodnie z doświadczeniami miast, które już wdrożyły transport wodorowy, okazały się zbliżone do rozwiązań dieslowych. Podstawą dla dalszego rozwoju rynku powinny być zapewnienie ciągłości dostaw paliwa, niezawodność stacji tankowania i zaplecza serwisowego oraz wsparcie obejmujące wdrażanie pojazdów wodorowych w różnych flotach.

Osobną część posiedzenia poświęcono wodzie jako strategicznemu zasobowi gospodarki wodorowej. Barbara Adamska, Prezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Magazynowania Energii, oraz Żaneta Kłostowska, Przewodnicząca Sekcji Wodorowej PSME, podkreśliły, że dostępność wody powinna być uwzględniana na samym początku przygotowania inwestycji. Wskazały potencjał (szczególnie nisko zasolonej wody morskiej) w zakresie możliwości wykorzystania zasobów wodnych do produkcji wodoru oraz rozwiązania, które ograniczają pobór wody i koszty przedsięwzięć, w tym odpowiednie planowanie, retencję, recyrkulację, a także wykorzystanie wody oczyszczonej na przykładzie działających rozwiązań zastosowanych w Promet-Plast s.c. Przestrzegły, że nieracjonalne gospodarowanie zasobami wodnymi wpływa na społeczną akceptację inwestycji oraz może zaważyć na ich finalnej realizacji.

Podczas posiedzenia przedstawiono także wnioski z polskiej misji gospodarczej na Tajwanie. Piotr Masłowski, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Energii, omówił potencjał polsko-tajwańskiej współpracy technologicznej i inwestycyjnej w całym łańcuchu gospodarki wodorowej, w tym przy wykorzystaniu wodoru w rozwiązaniach dual-use. Misja potwierdziła zainteresowanie tajwańskich partnerów kooperacją z polskimi podmiotami. Jednym z efektów wizyty było podpisanie porozumienia o współpracy między Stowarzyszeniem Dolnośląska Dolina Wodorowa i Taiwan Institute of Economic Research.