Powrót

Spójny i dynamiczny rozwój polskich miast i regionów

16.10.2024

Strategia działania Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) i wojewódzkich funduszy na lata 2025-2028 była tematem paneli dyskusyjnych podczas Europejskiego Forum Samorządowego Local Trends w Poznaniu.

paneliści podczas konferencji Local Trends, wśród 4 osób siedzi prezes Zarządu Dorota Zawadzka-Stępniak
  • NFOŚiGW był partnerem Europejskiego Forum Samorządowego Local Trends, które odbyło się w Poznaniu w dniach 14-15 października.
  • Prezes Zarządu NFOŚiGW Dorota Zawadzka-Stępniak i Zastępca Prezesa Zarządu Małgorzata Szafoni przedstawiły założenia czteroletniej strategii działania NFOŚiGW oraz wspólnej strategii z wojewódzkimi funduszami.
  • Zastępca Prezesa Zarządu Robert Gajda wziął udział w panelu pt. Utrzymanie i modernizacja infrastruktury wodociągowo-kanalizacyjnej w mieście i na wsi.

Przyjęta w czerwcu tego roku czteroletnia Wspólna Strategia działania określa możliwe obszary współpracy i buduje spójny system finansowania zadań przez 17 funduszy w zakresie ochrony środowiska i klimatu. W trakcie forum Local Trends  zostały przedstawione główne priorytety środowiskowe Wspólnej Strategii, zakres wdrażanych programów oraz potencjał organizacyjny i finansowy funduszy. Wspólna Strategia stała się podstawą do przyjęcia we wrześniu tego roku indywidualnych strategii NFOŚiGW oraz wojewódzkich funduszy.

– Misją Narodowego Funduszu jest napędzanie zielonej transformacji. Nie wyobrażam sobie, że w kreowaniu nowych rozwiązań zabraknie tak istotnego interesariusza jakim są samorządy. Zależy mi na tym, aby być w dialogu z samorządami, ponieważ to od ich aplikacji będą zależały postępy w transformacji – powiedziała Dorota Zawadzka-Stępniak podczas dyskusji na Local Trends.

Wskazała, że w perspektywie 2030 roku NFOŚiGW będzie odpowiedzialny za wdrażanie i dystrybucję ponad 100 mld zł finansowania na działania związane z transformacją energetyczną i ochroną środowiska. Obecnie są to m.in. programy: Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat, Środowisko, Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej oraz Krajowy Plan Odbudowy.

– Jeżeli do tego dodamy planowany Fundusz Transformacyjny, ta kwota rośnie do 200 mld zł. To ogromna szansa rozwojowa dla Polski – podkreśliła prezeska NFOŚiGW.

Zastępca prezesa zarządu NFOŚiGW Małgorzata Szafoni podkreśliła, że kluczowa jest współpraca i dialog, tak by 17 funduszy działało najefektywniej jako system finansowania projektów w zakresie ochrony środowiska.

– Od początku współpracy zależało nam, żeby strategia nie pozostała tylko na papierze. Dla wszystkich funduszy kluczowe było, by w perspektywie czteroletniej zrealizować założone cele. Dlatego powołaliśmy komitet monitorujący, który ma za zadanie - od strony operacyjnej - dopilnować ich realizacji – powiedziała  Małgorzata Szafoni i dodała, że w obecnej perspektywie finansowej jest teraz najlepszy moment, aby skutecznie programować i alokować środki z uwzględnieniem potrzeb beneficjentów.

Zastępca Prezesa Zarządu NFOŚiGW Robert Gajda wskazał, że głównym źródłem finansowania inwestycji wodno-kanalizacyjnych są fundusze unijne.

– W tej perspektywie finansowej mamy około 1 mld 50 mln euro na samą kanalizację i około 200 mln euro na wodę zdatną do picia – wskazał Robert Gajda. Dodał, że NFOŚiGW będzie zabiegał o zmiany wskaźnika zagęszczenia mieszkańców, by gminy wiejskie mogły skorzystać z tych funduszy.

W czwartej edycji Europejskiego Forum Samorządowego Local Trends udział wzięło 1,4 tys. osób – przedstawicieli władzy centralnej, jednostek samorządu terytorialnego, biznesu i nauki.

Zdjęcia (4)

{"register":{"columns":[]}}