W celu świadczenia usług na najwyższym poziomie stosujemy pliki cookies. Korzystanie z naszej witryny oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu. W każdym momencie można dokonać zmiany ustawień Państwa przeglądarki. Zobacz politykę cookies.
Powrót

RIDM

Nowa metoda wspomagająca zarządzanie ryzykiem w wielokryterialnych problemach decyzyjnych.

Grafika z logo Instytutu Łączności

Logo Narodowego Centrum Nauki

Tytuł projektu: Nowa metoda wspomagająca zarządzanie ryzykiem w wielokryterialnych problemach decyzyjnych

Akronim: RIDM

Umowa: 2024/55/B/HS4/00426

Informacja o współfinansowaniu: Projekt naukowy finansowany przez Narodowe Centrum Nauki w ramach konkursu OPUS

Okres realizacji projektu: 01.07.2025–30.06.2027

Wartość projektu: 162 767,00 zł

Opis projektu: 

Celem projektu jest opracowanie nowej metody zarządzania ryzykiem w złożonych decyzjach, która lepiej odpowiada rzeczywistym postawom i preferencjom decydentów. Innowacja polega na rozszerzeniu klasycznych narzędzi wielokryterialnych o ocenę ryzyka uwzględniającą subiektywną tolerancję na straty i niepewność. Dzięki temu możliwe jest lepsze dopasowanie decyzji do kontekstu, priorytetów i realnych zagrożeń.

Główne cele badawcze w projekcie obejmują:

  • Opracowanie metody oceny ryzyka związanego z wyborem wariantów decyzyjnych,
  • Analiza wpływu zmian parametrów funkcji wartości teorii perspektywy na ocenę ryzyka wyboru alternatyw,
  • Identyfikacja lokalnych wag kryteriów odzwierciedlających zmieniające się ryzyko w ocenie,
  • Weryfikacja empiryczna proponowanego podejścia w problemach wielokryterialnych,
  • Opracowanie uniwersalnego modelu wspierania decyzji dla problemów wielokryterialnych, uwzględniającego ocenę ryzyka wyboru alternatyw.

Projekt powstał jako odpowiedź na ograniczenia istniejących metod wspomagania decyzji, które często nie uwzględniają sposobu, w jaki ludzie faktycznie postrzegają ryzyko i niepewność. Celem innowacji jest stworzenie podejścia, które łączy metody wielokryterialne z indywidualną oceną ryzyka, uwzględniając psychologiczną awersję do strat i preferencje decydenta.

Wśród kluczowych rezultatów projektu znajdą się:

  • nowy model wspomagania decyzji odpornych na ryzyko,
  • algorytmy i narzędzia analityczne do oceny alternatyw decyzyjnych,
  • zastosowania w obszarach takich jak zarządzanie projektami, logistyka, inwestycje publiczne i prywatne.
{"register":{"columns":[]}}