W celu świadczenia usług na najwyższym poziomie stosujemy pliki cookies. Korzystanie z naszej witryny oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu. W każdym momencie można dokonać zmiany ustawień Państwa przeglądarki. Zobacz politykę cookies.
Powrót

Konferencja DOBRE PRAWO – SILNA GOSPODARKA

Konferencja DOBRE PRAWO - SILNA GOSPODARKA

Konferencja DOBRE PRAWO – SILNA GOSPODARKA

Chcemy stworzyć jak najnowocześniejsze rozwiązania prawne, które będą pomagały w prowadzeniu biznesu – powiedział Wiceminister Aktywów Państwowych Janusz Kowalski podczas konferencji DOBRE PRAWO – SILNA GOSPODARKA, zorganizowanej w ramach prac Komisji ds. Reformy Nadzoru Właścicielskiego. Wydarzenie odbyło się 5 marca 2020 r. w siedzibie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

Konferencję otworzył Sekretarz Stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych, Pełnomocnik Rządu ds. Reformy Nadzoru Właścicielskiego nad Spółkami Skarbu Państwa, Janusz Kowalski. Wiceminister w swoim wystąpieniu nawiązał do przedwojennej myśli legislacyjnej, której efektem był wyjątkowo nowoczesny, jak na ówczesne realia, Kodeks spółek handlowych. Celem powołanych Zespołów eksperckich, skupiających wybitnych przedstawicieli środowiska naukowego, jest wypracowanie rozwiązań, które będą sięgały do tej ponadczasowej myśli prawniczej.

Wiceminister przedstawił trzy filary, które mają stanowić podstawę prac Komisji: wzmocnienie efektywności funkcjonowania grup kapitałowych, wprowadzenie realnego i sprawnego nadzoru właścicielskiego spółek handlowych oraz usprawnienie procesów informacyjnych w spółkach.

Pierwszą część konferencji zakończyło uroczyste wręczenie członkom Komisji i Zespołów eksperckich aktów powołań, po którym głos zabrali Przewodniczący Zespołów eksperckich, którzy przedstawili główne założenia projektów, nad którymi pracują ich Zespoły:

  • Dr Radosław L. Kwaśnicki, Przewodniczący Zespołu ds. zwiększenia efektywności rad nadzorczych, wskazał na konieczność nowelizacji przepisów Kodeksu spółek handlowych, ze względu na dynamiczność zmian zachodzących we współczesnej gospodarce. – Poszukujemy efektywnych, elastycznych rozwiązań. (…) Filozofią zespołu jest partnerstwo, zburzenie asymetrii informacyjnych oraz wzajemne wsparcie organów spółek – podkreślał.
  • Prof. dr hab. Andrzej Szumański, Przewodniczący Zespołu ds. prawa koncernowego zwrócił uwagę na nieadekwatność aktualnie obowiązujących przepisów w kontekście funkcjonowania grup spółek kapitałowych. Podkreślił ogólny charakter projektowanych zmian, tak aby w wyniku ich wdrożenia nie spowodować przeregulowania prawa spółek handlowych. – Osią planowanej regulacji jest konstrukcja interesu grupy spółek. Projektem regulacji chcemy objąć zarówno holdingi faktyczne, jak i holdingi umowne. Rolą ustawodawcy jest wyważanie interesu dramatis personae w problematyce grup spółek – dodał.
  • Prof. dr hab. Michał Romanowski, Przewodniczący Zespołu ds. reformy obowiązków informacyjnych spółek kapitałowych, zakreślił problematykę corporate governance. Nawiązując do wypowiedzi poprzedniego prelegenta, prof. Romanowski podkreślił istotę wyważenia objętości proponowanych reform, aby uniknąć ryzyka nadmiernej regulacji. – Brak dostępu do informacji uniemożliwia efektywny nadzór właścicielski, zmusza do poszukiwania protez rozwiązań i skazuje na działanie w „strefie cienia”. (…) Adresatem naszych propozycji będzie około 800 spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych i NewConnect – zaznaczył.

PIERWSZY PANEL EKSPERCKI – Potrzeba zmian w polskim prawie handlowym

Karol Szymański – Prawo powinno być tworzone dla przedsiębiorców w ten sposób, aby było ono efektywne, ale też przewidywalne.

Maciej Zaborowski – Często pomija się w dyskusji, z punktu widzenia prawa handlowego, grunt prawnokarny. A z każdym rokiem liczba postępowań karno-gospodarczych rośnie. Nie da się mówić o prawie holdingowym, jeśli będziemy pomijali aspekt prawnokarny.

Artur Grajewski – Z punktu widzenia praktyka-sędziego, który orzekał w sądzie gospodarczym, dostrzegam potrzebę dostosowania przepisów dotyczących Business judgement rule, by dotyczył większego kręgu osób zarządzających – w spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością, jak i w spółkach akcyjnych.

Jacek Cieplak – Wszystkie rozwiązania, które będą upraszczały przepisy – chociażby procedury związane z KRS spowodują to, że i państwo będzie działało sprawniej, jak i wzrośnie zadowolenie przedsiębiorców.

DRUGI PANEL EKSPERCKI – Oczekiwania przedsiębiorców wobec Reformy nadzoru właścicielskiego

dr hab. Mirosław Pawełczyk, prof. UŚ – W dyskusji na temat Reformy nadzoru właścicielskiego jesteśmy otwarci na każdy głos. Zespół konsultacyjny ma być „bramą wjazdową” informacji i potrzeb w zakresie proponowanych zmian. Reformę robi się przede wszystkim dla przedsiębiorców.

Jan Linke – Z punktu widzenia korporacji międzynarodowej każde podniesienie rangi, rozszerzenie kompetencji rady nadzorczej spółki dominującej powinno być ocenianie pozytywnie.

Marcin Eckert – Bardzo liczmy na to, że Reforma, którą przygotujemy, przede wszystkim będzie pomagała nam (przedsiębiorcom) prowadzić działalność. Celem prac powinno być przede wszystkim sprawienie, aby przedsiębiorcy w sposób jasny i jednoznaczny mogli zarządzać grupami kapitałowymi.

Radosław Potrzeszcz – Z mojej praktyki – nie spływa zbyt wiele postulatów o rozbudowanie kompetencji np. rad nadzorczych. W moim przekonaniu układ organów spółek handlowych  jest dobrze ułożony.

Wojciech Kowalewski – Pożądane są rozwiązania, które będą stanowiły dobre wzorce, dobre praktyki – rozwiązania zasadniczo stosowane, przy zachowaniu pola swobody dla wspólników spółek. Istotne jest postawienie na przepisy o charakterze dyspozytywnym a nie obligatoryjnym.

Jakub Modrzejewski – Są obszary, które wymagają naprawy – poszedłbym w kierunku dobrych praktyk i sprawozdawczości, aby zapewnić większą elastyczność projektowej ustawy.

 

Zdjęcia (8)

{"register":{"columns":[]}}