W celu świadczenia usług na najwyższym poziomie stosujemy pliki cookies. Korzystanie z naszej witryny oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu. W każdym momencie można dokonać zmiany ustawień Państwa przeglądarki. Zobacz politykę cookies.
Powrót

Co powinna zawierać analiza popytu?

 

Problem:

Ustalenie, jakie informacje dotyczące analizy popytu należy zawrzeć w studium wykonalności.

Odpowiedź:

W studium wykonalności należy umieścić analizę popytu, która identyfikuje i ilościowo szacuje społeczne zapotrzebowanie na planowaną w projekcie inwestycję.

Analiza powinna uwzględniać:

  • popyt bieżący (na podstawie aktualnych danych, w tym statystycznych)
  • popyt prognozowany (na podstawie prognoz, które uwzględniają wskaźniki makroekonomiczne i społeczne) – analizę należy przeprowadzić porównawczo: dla scenariusza z inwestycją oraz bez inwestycji (patrz: analiza wariantów).

W szacowaniu popytu należy podać źródło szacunków. Mogą nim być zwłaszcza:

  • ogólnie dostępne dane statystyczne
  • wyniki profilowanych badań statystycznych
  • opracowane wyniki wywiadów z klientami
  • opracowane wyniki sondaży na określonych próbach.

Uzasadnienie:

Analiza popytu ma kluczowe znaczenie – oszacowanie popytu ze strony obywateli i przedsiębiorców na inwestycję jest podstawą do prawidłowego sporządzenia analizy ekonomicznej.

Poziom popytu pozwala oszacować przede wszystkim:

  • korzyści z realizacji projektu
  • jednostkowe koszty transakcji (wykonania usługi lub pobrania dokumentu z informacjami sektora publicznego)
  • koszty utrzymania i rozwoju produktów stworzonych w ramach inwestycji. 

Jeśli pełna analiza ekonomiczna nie jest wymagana, analiza popytu, czyli zapotrzebowanie na udostępniane zasoby (dane, informacje, obiekty), jest istotnym elementem uzasadnienia realizacji projektu.

 

Autorka: Anna Wolak

 

Artykuły powiązane:

Materiały

Czy przeprowadzenie analizy finansowej projektu jest obowiązkowe?
Na ile szczegółowo należy uzasadnić przyjęte wartości cenowe planowanych zakupów?
Co należy uwzględnić w rejestrze ryzyk (dzienniku ryzyk) projektu informatycznego?
W jaki sposób wykonać opis wariantów rozwiązań?
Jak przygotować analizę ryzyka dla poddziałania 2.3.1?
Jak wyliczać rentowność projektu, który z założenia ma nie generować zysków?
{"register":{"columns":[{"header":"Pozycja","value":"7","registerId":20735334,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":false,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Obszar publikacji","registerId":20735334,"dictionaryValues":[{"id":"dofinansowanie projektu","value":"dofinansowanie projektu"}],"nestedValues":[],"showInContent":false,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"}]}}