Inteligentne Sieci Elektroenergetyczne na obszarach wiejskich – RIGRID
Bezpośrednimi rezultatami projektu stały się: narzędzie IT wraz z algorytmami optymalnego planowania i pracy ww. układów oraz instalacja demonstracyjna w Gminie Puńsk
Tytuł projektu
Inteligentne Sieci Elektroenergetyczne na obszarach wiejskich – RIGRID
Nazwa Beneficjenta/Beneficjentów
Electrum sp. z o.o.
Nazwa programu
Programy międzynarodowe
Konkurs
ERA-Net Smart Grids Plus
Wartość projektu
2 062 012,00 PLN
Partnerzy projektu
Fraunhofer IFF, Niemcy; Instytut Elektroenergetyki, Politechnika Warszawska; Europejski Instytut Miedzi; Harz-Regenratic Druiberg; Regenerativ Kraftwerke Harz; Gmina Puńsk
Okres realizacji projektu
01.05.2016 r. – 30.04.2018 r.
Zobacz efekt naszej pracy
Najważniejszym efektem projektu jest podniesienie przez Electrum kwalifikacji w zakresie projektowania, budowy i optymalizacji wydzielonych systemów elektroenergetycznych, w tym szczególnym przypadku obszarów wiejskich. Konsekwencją podniesienia poziomu wiedzy oraz działań eksperymentalnych było wytworzenie metodologii i narzędzi służących powtarzalnemu i kontrolowanemu projektowaniu, wdrażaniu i optymalnym zarządzaniu układami mikro-sieci oraz strukturami wyspowymi. Bezpośrednimi rezultatami projektu stały się: narzędzie IT wraz z algorytmami optymalnego planowania i pracy ww. układów oraz instalacja demonstracyjna w Gminie Puńsk. Dodatkowo, komercjalizacja wyników badań przyczyniła się pośrednio do wytworzenia nowej linii biznesowej Electrum opartej o serwis i utrzymanie infrastruktury przemysłowej oraz o kompleksowe zarządzanie aktywami energetycznymi.
Czy udało się Państwu stworzyć produkt lub technologię gotową do wykorzystania na rynku?
Tak, w ramach projektu wytworzono narzędzie informatyczne do projektowania, optymalizacji i ruchu układów mikro-sieci, które spełnia również funkcję pełnego systemu sterowania i nadzoru. Produkt ten wykorzystywany jest na rynku w ramach usługi polegającej na kompleksowym zaprojektowaniu, wdrożeniu i utrzymaniu ww. systemu zgodnie z wymogami klientów.
Jak wyglądała ścieżka komercjalizacji wyników?
Narzędzie, które wytworzono w ramach projektu, wymagało przetestowania i walidacji w realiach rynkowych, dlatego Electrum postanowiła w pierwszej kolejności komercjalizować produkt na najbardziej znanych jej rynkach – energetyki alternatywnej (projekty wiatrowe i solarne). Pierwotnie, usługa proponowana była jako uzupełnienie oferty firmy w zakresie usług projektowo-wykonawczych, jednakże w przeciągu roku od dodania do systemu pierwszych obiektów, koniecznością stało się wydzielenie osobnej linii biznesowej firmy. Jako jeden z mierników sukcesu traktujemy fakt, iż w przeciągu 24 miesięcy w naszym systemie – w modelu SaaS (z ang. oprogramowanie jako usługa) – pojawiło się ponad 1GW mocy z odnawialnych źródeł energii. W przyszłości planujemy doskonalenie wygenerowanego rozwiązania, zarówno w ramach nowych rynków – w tym zagranicznych – jak i nowych funkcjonalności, obejmujących elementy nowoczesnej infrastruktury elektroenergetycznej, na przykład magazynów energii, czy małych reaktorów jądrowych. Ponadto, planujemy poszukiwanie możliwości projektowania i implementacji rozproszonych mikro-sieci oraz promowanie naszej wizji alternatywnego systemu energetycznego w stosunku do rozwiązań konwencjonalnych.
Czy napotkali Państwo na trudności w komercjalizacji i jak udało się je pokonać?
Wyzwania w komercjalizacji rozwiązania dotyczyły w głównej mierze poszukiwania nowych klientów oraz dostosowywania technologii pod ich wymogi. Dodatkową trudnością jest konkurowanie na rynku z producentami systemów sterowania i nadzoru, co wymusza na firmie oferowanie unikalnej wartości, szczególnie na gruncie funkcjonalności analitycznych. Ponadto, wyzwaniem w komercjalizacji narzędzia dedykowanego m.in. do mikro-sieci, jest znalezienie konkretnego obiektu nadającego się do implementacji systemu w takiej sieci oraz klienta zdecydowanego na taką inwestycję.
Jak uregulowano kwestię własności intelektualnej w projekcie?
Skomercjalizowany produkt oferowany jest klientom w modelu licencyjnym jako usługa typu SaaS. Własność intelektualna wytworzonego rozwiązania została podzielona w ramach projektu pomiędzy partnerów, którzy ją bezpośrednio wytworzyli, a następnie przeniesiona na firmę Electrum dla potrzeb komercjalizacji.