{"register":{"columns":[{"header":"Numer projektu","value":"ID426","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"sequence":{"regex":"ID{#ID_1}"},"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Rodzaj dokumentu","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"Projekty innych dokumentów rządowych","value":"Projekty innych dokumentów rządowych"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Typ dokumentu","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"D – pozostałe projekty","value":"D – pozostałe projekty"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Informacje o przyczynach i potrzebie wprowadzenia rozwiązań planowanych w projekcie","value":"Zgodnie z diagnozą w Mapie Potrzeb Zdrowotnych na lata 2022–2026 w 2018 roku w kraju zrealizowano 0,34 tys. wizyt z zakresu perinatalnej opieki paliatywnej, natomiast w 2019 roku ich liczba wzrosła do 1,25 tys. (prawie 4-krotnie). W 2019 roku w 5 województwach nie były udzielane świadczenia tego rodzaju, tj. kujawsko-pomorskim, lubuskim, świętokrzyskim, wielkopolskim i zachodniopomorskim, przez co pacjentki wraz z rodziną były zmuszone migrować do sąsiednich województw. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego w 2021 roku po raz pierwszy od lat 90. XX wieku wzrosła śmiertelność u noworodków. Ginekolodzy zauważają także, że w ostatnich miesiącach coraz więcej jest przypadków ciężkich wad wrodzonych u płodów. \nPonadto, zgodnie z diagnozą zawartą w Mapie Potrzeb Zdrowotnych na lata 2022–2026, najważniejszymi wyzwaniami w opiece psychiatrycznej dzieci i młodzieży jest bardzo niska liczba świadczeniodawców zapewniających leczenie oraz utrudniony dostęp do kompleksowej i skoordynowanej opieki. Zgodnie z Mapą Potrzeb Zdrowotnych na lata 2022–2026 w przypadku leczenia psychiatrycznego dzieci i młodzieży w 2019 r. wystąpił bardzo ograniczony dostęp do każdej z form omawianej opieki.\nZapewnienie pacjentom pediatrycznym świadczeń opieki zdrowotnej na najwyższym poziomie przez szpital nie jest obecnie możliwe ze względu na zły stan techniczny budynków, który nie pozwala na kontynuację eksploatacji z powodu niespełniania wymagań przeciwpożarowych, norm termicznych, norm elektrycznych oraz złego stanu instalacji wodnych, kanalizacji i centralnego ogrzewania, oraz niemożliwości działania wentylacji mechanicznej. Budynki nie spełniają norm i standardów określonych dla obiektów szpitalnych oraz nie gwarantują dostępności dla osób z niepełnosprawnościami, ze względu na bariery architektoniczne. Zły stan instalacji wpływa na częste awarie, powoduje utrudnienia w funkcjonowaniu obiektów oraz generuje dodatkowe koszty w zakresie bieżącego utrzymania i remontów. Ponadto istniejąca infrastruktura obu budynków nie jest dostosowana do instalacji zaawansowanych technologicznie aparatury i sprzętu, a wykonanie prac dostosowawczych i modernizacyjnych nie jest racjonalne w aspekcie ekonomicznym. W związku z powyższym, do wyzwań systemu opieki zdrowotnej należy zapewnienie odpowiedniej opieki perinatologicznej i psychiatrycznej dla pacjentów do 18. roku życia. \nUniwersytecki Szpital Dziecięcy w Krakowie, zwany dalej „USD”, to największy szpital dziecięcy w południowej Polsce, placówka ostatniej szansy dla najciężej chorych dzieci z Małopolski, a w przypadkach wielu schorzeń z całego kraju. W USD leczeni są także pacjenci z zagranicy. Celem działalności USD jest ratowanie życia i zdrowia dzieci od pierwszego dnia życia.\nCelem Programu inwestycyjnego pod nazwą „Przebudowa i rozbudowa Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego w Krakowie\", zwanego dalej „Programem inwestycyjnym”, jest stworzenie warunków do poprawy jakości udzielania świadczeń zdrowotnych poprzez rozbudowę i unowocześnienie infrastruktury oraz dostosowanie istniejących obiektów USD do wymogów lecznictwa, przepisów sanitarnych, budowlanych i przeciwpożarowych. \nProgram inwestycyjny zakłada:\n- zmniejszenie umieralności noworodków i niemowląt oraz podniesienie poziomu jakości usług medycznych przez poprawę opieki perinatalnej i neonatologicznej, dzięki utworzeniu kompleksowego Centrum Perinatologicznego - traktu porodowego;\n- podniesienie poziomu bezpieczeństwa epidemiologicznego oraz jakości usług medycznych poprzez zapewnienie dostępu do kompleksowej diagnostyki i leczenia dzieci z chorobami infekcyjnymi w Oddziale Pediatrycznym dla Chorób Infekcyjnych;\n- zapewnienie osobom z zaburzeniami psychicznymi w wieku rozwojowym kompleksowej i wielostronnej opieki medycznej dostosowanej do ich potrzeb oraz niwelowanie różnic w tym zakresie na obszarze województwa małopolskiego dzięki utworzeniu w USD Oddziału Psychiatrii Dziecięcej;\n- rozwój nowoczesnej infrastruktury USD w dziedzinach medycyny, gdzie identyfikuje się obecnie największe potrzeby w kraju m.in. neonatologia, pediatria, psychiatria.","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Istota rozwiązań ujętych w projekcie","value":"Rekomendowanym rozwiązaniem jest stworzenie warunków do poprawy jakości udzielania świadczeń zdrowotnych przez rozbudowę i unowocześnienie infrastruktury oraz dostosowanie istniejących obiektów USD do wymogów lecznictwa, przepisów sanitarnych, budowlanych i przeciwpożarowych.\nPlanowanym narzędziem interwencji jest ustanowienie i realizacja Programu inwestycyjnego, polegającego na kompleksowej modernizacji budynku uruchomionego w połowie lat dziewięćdziesiątych, mieszczącego specjalistyczne poradnie, oddziały pobytu dziennego, Pracownię Radioterapii czy Oddział Nefrologii. Planowana jest budowa nowego budynku, mieszczącego nowe oddziały tj. Centrum Perinatologiczne obejmujące trakt porodowy z częścią łóżkową oraz część ambulatoryjno-diagnostyczną, Oddział Psychiatrii Dziecięcej, Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych oraz Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka. Utworzenie nowych komórek organizacyjnych tj. Chirurgii Jednego Dnia oraz Laseroterapii dodatkowo wpłynie na redukcję kosztów i optymalizację wykorzystania łóżek szpitalnych. Krótszy pobyt dziecka w szpitalu zmniejszy stres związany ze zmianą środowiska.\nPlanowana jest również przebudowa i rozbudowa Centralnego Laboratorium Szpitala (budynki z 1965 i 1974 roku - Zakład Biochemii Klinicznej, Zakład Immunologii Klinicznej, Zakład Genetyki Medycznej, Zakład Patologii), celem uzyskania koniecznych powierzchni dla prawidłowej działalności.\nPonadto, Program inwestycyjny zakłada także budowę parkingu wielopoziomowego, przebudowę terenu przyległego z drogami, placami i chodnikami oraz budynku pomocniczego. \nRealizacja Programu inwestycyjnego zapewni podniesienie kompleksowości opieki zdrowotnej nad dziećmi od okresu perinatalnego, przez opiekę nad noworodkiem, dzieckiem (zdrowie fizyczne i psychiczne) i zaspokojenie potrzeb epidemiologicznych. Interdyscyplinarność, poziom wiedzy medycznej i zaawansowania technologicznego nowej infrastruktury powstałej w ramach projektu pozwoli na wdrożenie metod diagnostycznych i leczenia o szczególnie wysokiej skuteczności klinicznej, co przełoży się na znaczną poprawę stanu zdrowia populacji dzieci w Małopolsce i kraju. Z uwagi na swą złożoność i ukierunkowanie na zidentyfikowane potrzeby, inwestycja wpłynie na zapewnienie kompleksowości i ciągłości opieki nad pacjentami pediatrycznymi, w tym w m.in. w zakresie psychiatrii, a przez utworzenie Centrum Perinatologicznego - traktu porodowego możliwa będzie kompleksowa i wieloaspektowa diagnostyka i leczenie zarówno patologii płodu, jak i noworodka. Pacjenci zyskają pełny dostęp do wszystkich działających w USD specjalizacji pediatrycznych i chirurgicznych z pełną diagnostyką i rehabilitacją. \nW wyniku realizacji Programu inwestycyjnego nastąpi poprawa komfortu pacjentów i ich rodzin – dzięki modernizacji i rozbudowie istniejących poradni lub oddziałów oraz oddaniu do użytku nowych jednostek medycznych wraz z zatrudnieniem dodatkowego personelu zwiększy się dostępność usług i skróci czas oczekiwania na przyjęcie przez specjalistę. Przebudowa lub rozbudowa istniejących budynków oznaczać będzie większą funkcjonalność i estetykę, a tym samym komfort ich użytkowania. Dzięki przeprowadzonym pracom modernizacyjnym nastąpi także poprawa komfortu cieplnego budynków.\nProgram inwestycyjny będzie realizować USD jako Inwestor. \n\nPlanowane efekty rzeczowe Programu inwestycyjnego to:\n1) zmniejszenie umieralności noworodków i niemowląt oraz podniesienie poziomu jakości usług medycznych poprzez poprawę opieki perinatalnej i neonatologicznej, dzięki utworzeniu kompleksowego Centrum Perinatologicznego - traktu porodowego;\n2) podniesienie poziomu bezpieczeństwa epidemiologicznego oraz jakości usług medycznych poprzez zapewnienie dostępu do kompleksowej diagnostyki i leczenia dzieci z chorobami infekcyjnymi w Oddziale Pediatrycznym dla Chorób Infekcyjnych;\n3) zapewnienie osobom z zaburzeniami psychicznymi w wieku rozwojowym kompleksowej i wielostronnej opieki medycznej dostosowanej do ich potrzeb oraz niwelowanie różnic w tym zakresie na obszarze województwa małopolskiego dzięki utworzeniu w USD Oddziału Psychiatrii Dziecięcej;\n4) rozwój nowoczesnej infrastruktury USD w dziedzinach medycyny, gdzie identyfikuje się obecnie największe potrzeby w kraju m.in. neonatologia, pediatria, psychiatria.\n\nMierzalne efekty realizacji Programu inwestycyjnego: \n1) liczba łóżek: zwiększenie z 61 do 182 (o 121);\n2) powierzchnia całkowita: zwiększenie z 22 513 m² do 49 732 m² (o 27 219 m²).\n\nPlanowane łączne nakłady z Funduszu Medycznego na realizację działań przewidzianych w ramach Programu inwestycyjnego wynoszą 298 864 453zł, w tym:\n- w 2024 r. – 49 498 325 zł;\n- w 2025 r. – 119 387 898 zł;\n- w 2026 r. – 94 425 157 zł;\n- w 2027 r. – 35 553 073zł.\n\nRozkład kwot pomiędzy latami jest uzależniony od wielu trudnych lub wręcz niemożliwych do przewidzenia czynników (m. in. długość postępowań przetargowych, dostępność materiałów budowlanych) i może ulec zmianie, przy czym na obecnym etapie nie zakłada się zwiększenia łącznej kwoty finansowania z Funduszu Medycznego.","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Organ odpowiedzialny za opracowanie projektu","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"MZ","value":"MZ"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Osoba odpowiedzialna za opracowanie projektu","value":"Marcin Martyniak Podsekretarz Stanu ","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Organ odpowiedzialny za przedłożenie projektu RM","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"MZ","value":"MZ"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Planowany termin przyjęcia projektu przez RM","value":"III kwartał 2023 r. ZREALIZOWANY Rada Ministrów przyjęła 9 października 2023 r. w trybie obiegowym","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Informacja o rezygnacji z prac nad projektem","value":"","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Status realizacji","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"Zrealizowany","value":"Zrealizowany"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"}]}}