{"register":{"columns":[{"header":"Numer projektu","value":"ID395","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"sequence":{"regex":"ID{#ID_1}"},"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Rodzaj dokumentu","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"Projekty innych dokumentów rządowych","value":"Projekty innych dokumentów rządowych"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Typ dokumentu","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"D – pozostałe projekty","value":"D – pozostałe projekty"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Informacje o przyczynach i potrzebie wprowadzenia rozwiązań planowanych w projekcie","value":"Program inwestycyjny w szczególności adresuje problem ograniczonej dostępności do świadczeń zdrowotnych w zakresie m.in. neonatologii, położniczo-ginekologicznych, chirurgii dziecięcej, onkologii i hematologii. \nZ uwagi na podwyższenie wieku kobiet rodzących dziecko, nastąpiło zwiększenie zagrożenia wynikającego z ciąży wysokiego ryzyka tj. ryzyko wystąpienia chorób genetycznych u płodu oraz ryzyko wystąpienia przedwczesnego porodu. Instytut Matki i Dziecka, zwany dalej „IMiD” albo „Instytutem”, specjalizuje się w bardzo skomplikowanych i wymagających wykwalifikowanego personelu operacjach u skrajnych wcześniaków i noworodków z wadami wrodzonymi. Zabiegi u noworodków i niemowląt zostały wykonane u 52% dzieci w 2020 r. z terenu województwa mazowieckiego. Ponadto rozwój opieki ambulatoryjnej przez ostatnie lata w istotny sposób przełożył się na liczbę porodów w Klinice Położnictwa i Ginekologii. Wzrost liczby wizyt świadczy o zwiększeniu się zapotrzebowania na wysokospecjalistyczne usługi świadczone przez kadrę medyczną Instytutu. Z uwagi na powyższe w ramach inwestycji planowane jest zwiększenie liczby gabinetów poradni położniczo-ginekologicznych.\nZgodnie z danymi przedstawionymi w Mapach potrzeb zdrowotnych na lata 2022 – 2026 w przeciągu ostatnich 20 lat liczba zgonów z powodu nowotworów wzrosła. Szacuje się, że w Polsce do 2028 r. liczba chorych na nowotwory wzrośnie o 4,2%. To samo dotyczy nowych przypadków, których będzie więcej o 3,8% w porównaniu z 2019 r. IMiD jest ośrodkiem wysokospecjalistycznym, zwłaszcza w zakresie leczenia dzieci z guzami litymi i histiocytozami. Program inwestycyjny ma na celu poprawę dostępności do szybszej diagnostyki, poprawę warunków, dostępności miejsc na Oddziale hospitalizacji jednodniowych. Inwestycja wpłynie na poprawę jakości życia pacjentów z chorobą nowotworową. Rozbudowa Instytutu pozwoli zorganizować lepszy system pomocy i wsparcia psychologicznego dla pacjentów z chorobą nowotworową i ich bliskich.\nIMiD jest ośrodkiem referencyjnym w leczeniu oszczędzającym, mniej okaleczającym, umożliwiającym uratowanie kończyny choremu dziecku. IMiD jako jeden z niewielu ośrodków na świecie rozpoczął wszczepianie endoprotez wydłużanych w wyniku działania pola elektromagnetycznego. Zgodnie z Mapą potrzeb zdrowotnych na lata 2022-2026 niezbędna jest poprawa dostępności do leczenia ortopedycznego poprzez racjonalizację wykorzystania łóżek szpitalnych i zwiększenie ich liczby w celu skrócenia czasu oczekiwania na udzielenie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie endoprotezoplastyki.\n\n","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Istota rozwiązań ujętych w projekcie","value":"Rekomendowane rozwiązanie to ustanowienie programu inwestycyjnego, który zapewni zwiększenie dostępności do świadczeń zdrowotnych w zakresie m.in. neonatologii, położniczo-ginekologicznych, chirurgii dziecięcej, onkologii i hematologii. Działania te przyczynią się przede wszystkim do zwiększenia dostępności, poprawy jakości oraz bezpieczeństwa udzielanych świadczeń, a także do realizacji założonych prze Instytut celów strategicznych, które zakładają stały rozwój realizowanych świadczeń. Instytut umocni swoją pozycję ośrodka modelowego pod względem postępowania diagnostyczno-terapeutycznego z wykorzystaniem najnowocześniejszych rodzajów terapii (w tym terapii spersonalizowanych z wykorzystaniem technologii genetycznych). \nProgram inwestycyjny został podzielony na trzy zadania tj.:\n1) budowa nowego budynku D;\n2) przebudowa istniejącego budynku B;\n3) przebudowa części powierzchni Poradni Specjalistycznych w budynku A.\nProgram inwestycyjny jest odpowiedzią na obecne ograniczenia architektoniczne, które wpływają m.in. na ergonomię pracy. Kompleksowa przebudowa będzie uwzględniała m.in. zwiększenie liczby sal, a tym samym zmniejszenie liczby sal wieloosobowych co pozwoli na uzyskanie większego komfortu pacjenta, a także pozwoli na dostosowanie miejsca dla rodziców przy pacjencie. Zwiększona liczba izolatek wpłynie na poprawę komfortu pacjentów wymagających specjalistycznego leczenia w warunkach izolowanych. Zastosowanie monitoringu na odcinkach dzieci młodszych oraz w salach cięższych przypadków sprawi, że przebywający w Instytucie pacjenci będą pod stałą obserwacją. Poprawi to bezpieczeństwo pacjentów na oddziale i przełoży się na poprawę oczekiwanej przez pacjentów i ich rodzin satysfakcji z jakości leczenia. W celu poprawy komfortu pobytu i stanu psychicznego pacjentów korytarze, sale chorych, sale zabiegowe, sale do chemioterapii zostaną zaaranżowane w przyjazny sposób. \nProgram inwestycyjny ma na celu poprawę warunków świadczenia usług medycznych w Instytucie, co będzie miało pozytywny wpływ na oczekiwanie na udzielenie świadczenia. W wyniku realizacji przedsięwzięcia mali pacjenci zostaną objęci usługą medyczną jeszcze lepszej jakości, niż ma to miejsce obecnie. Nowe i rozbudowane instalacje sanitarne, elektryczne, teletechniczne i instalacje gazów medycznych, a także zakupiony nowoczesny sprzęt i wyposażenie umożliwią personelowi medycznemu szybkie udzielenie pomocy w przypadku zagrożenia stanu pacjenta. Należy zatem oczekiwać, że skróci się czas pobytu w szpitalu w wyniku udzielenia lepszej jakości świadczenia medycznego w sytuacjach nieprzewidzianych. Tym samym ulegnie skróceniu oczekiwanie na udzielenie świadczenia medycznego.\nPowiększenie infrastruktury IMiD przyczyni się do skrócenia kolejki oczekujących na udzielanie specjalistycznych świadczeń medycznych. Większy dostęp do informacji telefonicznej, przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji pozwoli na większy przepływ rejestracji i uzupełnianie terminarzy przyjęć, co bezpośrednio przełoży się na obłożenie i wykorzystanie łóżek oraz dostępność do specjalistów ambulatoryjnej opieki specjalistycznej (AOS). Inwestycja umożliwi realizację części wizyt jako e-wizyty, co zwiększy przepustowość i zmniejszy czas oczekiwania na realizację porady. Ponadto zastosowanie bardziej efektywnej technologii medycznej poprzez integrację urządzeń – m.in. kardiotokografia (KTG), ultrasonografia (USG), elektrokardiografia (EKG), audiometr i elektroencefalografia (EEG) – do systemu medycznego, pozwoli na poprawienie dostępności do wyników badań oraz zoptymalizuje czas pracy personelu oraz przyspieszy czas oczekiwania na wyniki. Integracja systemu wpłynie na skrócenie czasu oczekiwania na wynik badania przez lekarza i pacjenta, szybszą diagnostykę, a tym samym szybsze podjęcie leczenia.\nProgram inwestycyjny pozwoli również na obniżenie ryzyka wystąpienia zakażeń, a tym samym zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów i pracowników oraz poprawę ich komfortu m.in. przez: zwiększoną liczbę izolatek i sanitariatów, utworzenie sterylizatorni, wydzielenie sal 1-2 osobowych, wykonanie odpowiedniej wentylacji, zastosowanie specjalistycznych farb, wykładzin, podwieszanych sufitów (sprawne i efektywne dezynfekowanie sal), wdrożenie systemu segregacji i separacji pacjentów poprzez podział Izby Przyjęć na część epidemiczną i planowane przyjęcia. Możliwe będzie przyjęcie większej liczby pacjentów poprzez zwiększenie liczby łóżek m.in. w Klinice Hospitalizacji Jednego Dnia, Klinice Położnictwa i Ginekologii, Klinice Neonatologii i Intensywnej Terapii. W ramach pobytu jednodniowego będzie możliwa szybka diagnostyka pacjentów z podejrzeniem choroby nowotworowej bez konieczności pobytu w Klinice Onkologii: pacjent z poradni zostaje skierowany do Oddziału Jednego Dnia, gdzie ma wykonywane niezbędne badania diagnostyczne, a następnie po ustaleniu rozpoznania kierowany jest do Kliniki Onkologii bądź ma wykonywany drobny zabieg w ramach jednodniowego pobytu lub zostaje skierowany do AOS celem dalszej obserwacji lub leczenia. \nDzięki realizacji Programu inwestycyjnego zostanie utworzone interdyscyplinarne centrum leczenia i diagnostyki dostosowane do obowiązujących wymogów i standardów. Stworzenie nowoczesnych warunków lokalowych umożliwi prowadzenie programów kompleksowej i koordynowanej opieki nad pacjentami przewlekle chorymi sprawowanej przez zespół wielodyscyplinarny, a także stosowanie najnowocześniejszych terapii, w tym terapii spersonalizowanych z wykorzystaniem technologii genetycznych. Inwestycja pozwoli precyzyjniej diagnozować, skrócić czas leczenia pacjentów oraz spersonalizować terapię, dzięki wyposażeniu w nowoczesny sprzęt i zastosowaniu nowoczesnych technologii, co znacząco wpłynie na poprawę efektów zdrowotnych populacji. Należy podkreślić, iż Instytut leczy pacjentów z całego kraju, nie tylko pacjentów z województwa mazowieckiego. Realizacja Programu inwestycyjnego przyczyni się do znacznej poprawy efektów zdrowotnych uzyskiwanych w populacji pacjentów.\nProgram inwestycyjny będzie realizować Instytut Matki i Dziecka w Warszawie jako Inwestor. \nMierzalne efekty realizacji Programu inwestycyjnego: \n1) liczba łóżek: zwiększenie z 161 do 173 (o 12 szt.);\n2) powierzchnia całkowita: zwiększenie z 9 132 m² do 19 704 m².\nPlanowane nakłady w łącznej wysokości 299 800 000 zł na realizację działań przewidzianych w ramach Programu inwestycyjnego do wydatkowania w latach 2023-2027 wynoszą:\n1) środki z Funduszu Medycznego – łącznie 281 182 420, w tym:\na) w 2023 r. – 2 600 000 zł,\nb) w 2024 r. – 21 051 000 zł,\nc) w 2025 r. – 61 098 860 zł,\nd) w 2026 r. – 85 138 126 zł,\ne) w 2027 r. – 111 294 434 zł.\n2) środki własne łącznie18 617 580 zł, w tym \na) w 2024 r. – 15 700 000 zł, \nb) w 2025 r. – 500 000 zł,\nc) w 2026 r. – 880 680 zł,\nd) w 2027 r. – 1 500 000 zł.\nRozkład kwot pomiędzy latami jest uzależniony od wielu trudnych lub wręcz niemożliwych do przewidzenia czynników (m.in. długość postępowań przetargowych, dostępność materiałów budowlanych) i może ulec zmianie, przy czym na obecnym etapie nie zakłada się zwiększenia łącznej kwoty finansowania z Funduszu Medycznego.\n","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Organ odpowiedzialny za opracowanie projektu","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"MZ","value":"MZ"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Osoba odpowiedzialna za opracowanie projektu","value":"Marcin Martyniak Podsekretarz Stanu ","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Organ odpowiedzialny za przedłożenie projektu RM","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"MZ","value":"MZ"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Planowany termin przyjęcia projektu przez RM","value":"II kwartał 2023 r. - ZREALIZOWANY Rada Ministrów przyjęła 5 lipca 2023 r. w trybie obiegowym","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Informacja o rezygnacji z prac nad projektem","value":"","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Status realizacji","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"Zrealizowany","value":"Zrealizowany"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"}]}}