{"register":{"columns":[{"header":"Numer projektu","value":"ID391","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"sequence":{"regex":"ID{#ID_1}"},"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Rodzaj dokumentu","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"Projekty innych dokumentów rządowych","value":"Projekty innych dokumentów rządowych"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Typ dokumentu","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"D – pozostałe projekty","value":"D – pozostałe projekty"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Informacje o przyczynach i potrzebie wprowadzenia rozwiązań planowanych w projekcie","value":"Najistotniejszymi problemami zdrowotnymi w Wielkopolsce są ubytki zdrowia związane z chorobami układu krążenia i nowotworami, a następnie chorobami układu kostno-stawowego, chorobami metabolicznymi, urazami i zatruciami oraz chorobami układu oddechowego (www.basiw.mz.gov.pl). Trend ten utrzymuje się w ciągu ostatnich lat. W świetle doniesień, szczególnie ostatnich lat, coraz większego znaczenia nabierają również schorzenia psychiatryczne oraz inne związane z uzależnieniami.\nZ analiz przeprowadzonych w 2019 r. i zawartych w „Mapie potrzeb zdrowotnych na okres od 1 stycznia 2022 r. do 31 grudnia 2026 r.” – obwieszczenie Ministra Zdrowia z dnia 27 sierpnia 2021 r. w sprawie mapy potrzeb zdrowotnych (Dz. Urz. Min. Zdr. poz. 69) wynika, że w przypadku leczenia psychiatrycznego dzieci i młodzieży w 2019 r. wystąpił bardzo ograniczony dostęp do każdego z rodzajów form opieki. Niska dostępność do świadczeń opieki stacjonarnej dla dzieci mogła mieć wpływ na liczbę hospitalizacji dzieci z rozpoznaniami zaburzeń psychicznych (ICD-10 od F00 do F99) na oddziałach przeznaczonych dla chorób somatycznych (39,16% wszystkich pacjentów) lub na oddziałach psychiatrycznych dla dorosłych (7,5% wszystkich pacjentów).\nW związku z powyższym zasadne jest, by tworzyć przestrzeń odpowiadającą potrzebom dzieci i młodzieży, która nie jest obecnie wystarczająca, a na którą z roku na rok rośnie zapotrzebowanie. W Poznaniu do chwili obecnej w publicznej opiece zdrowia nie ma takiej oferty. W Wielkopolsce, zgodnie z mapami potrzeb zdrowotnych, żaden ośrodek nie zapewnia więcej niż dwóch form opieki, podczas gdy za kompleksowy ośrodek uważa się ośrodek, który dysponuje 5 formami opieki. Opieka nad małoletnimi jest więc rozproszona.\nCelem Programu inwestycyjnego pod nazwą: „Pediatria PLUS – dostosowanie infrastruktury do aktualnych standardów opieki pediatrycznej i psychiatrycznej – Szpitala Klinicznego im. Karola Jonschera Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu”, zwanego dalej „Programem inwestycyjnym”, jest poprawa jakości i dostępności opieki zdrowotnej dla dzieci i młodzieży w zachodniej części Polski, w szczególności w zakresie psychiatrii dzieci i młodzieży, kardiologii, chirurgii, otolaryngologii, diabetologii i nefrologii dziecięcej ze stacją dializ oraz świadczeń na izbie przyjęć pediatrii. \nProgram inwestycyjny zakłada nie tylko zapewnienie skoordynowanej i kompleksowej opieki nad dziećmi (zwłaszcza w dziedzinach priorytetowych takich jak: psychiatria, kardiologia, diabetologia i leczenie otyłości), ale też poprawę jakości świadczeń medycznych oraz zwiększenie dostępności do udzielanych świadczeń. \nObecna infrastruktura nie gwarantuje także dostępności dla osób z niepełnosprawnościami – liczne bariery architektoniczne uniemożliwiają dostęp osobom ze szczególnymi potrzebami. Awaryjna infrastruktura budowlana i sprzętowa powoduje przestoje operacyjne, co narusza zachowanie efektywności operacyjnej. Obecnie posiadany sprzęt i aparatura medyczna są w znacznym stopniu wyeksploatowane, co przekłada się na zwiększone koszty związane z bieżącymi naprawami przy wykonywaniu przeglądów. \nPrzedstawione w Programie inwestycyjnym działania są niezbędne i konieczne do dalszego udzielania świadczeń zdrowotnych dzieciom i młodzieży. ","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Istota rozwiązań ujętych w projekcie","value":"Rekomendowane rozwiązania ustanowienie programu inwestycyjnego, którego realizacja przyczyni się do poprawy dostępności do świadczeń zdrowotnych, w szczególności z zakresu psychiatrii i kardiologii, które będą udzielone w dostosowanych do tego celu obiektach, a także poprawa komfortu na oddziałach m.in.: otolaryngologicznym, diabetologicznym, nefrologii czy chirurgii. \nProgram inwestycyjny zakłada przebudowę, rozbudowę oraz modernizację infrastruktury Szpitala Klinicznego im. Karola Jonschera Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu, zwanego dalej „Szpitalem” - m.in. oddział dzienny psychiatryczny, oddział kardiologii, oddział chirurgii, oddział nefrologii oraz rehabilitacja kardiologiczna. Ponadto Program inwestycyjny przyczyni się do poprawy jakości udzielania świadczeń przez zakup sprzętu medycznego. Wpłynie również na zwiększenie dostępności do kompleksowej i wysokospecjalistycznej opieki zdrowotnej w zakresie pediatrii. \nEfektem wdrożenia Programu inwestycyjnego będzie zwiększona liczba świadczeń udzielanych na psychiatrycznym oddziale dziennym dla dzieci i młodzieży (o 15 miejsc). Ponadto, możliwość udzielania świadczeń w trybie ambulatoryjnym oraz dziennym umożliwi pacjentom kontynuowanie terapii po opuszczeniu oddziału stacjonarnego. Zaplanowana nowa przestrzeń pozwoli na utworzenie komfortowych pokoi dla pacjentów i ich opiekunów, w tym również pokoi dla osób z niepełnosprawnościami oraz zapewnienie niezbędnego zaplecza administracyjnego, gospodarczego i magazynowego dla oddziału. Nowe oddziały wyposażone zostaną w rozwiązania instalacyjne poprawiające komfort pracy oraz ułatwiające zapewnienie rygoru sanitarnego, tj. system przywoławczy z interkomem, monitoring sal z podglądem w punkcie pielęgniarskim, bezdotykowe automatycznie otwierane drzwi. \nPodjęcie działań inwestycyjnych jest uzasadnione koniecznością dostosowania strategicznej infrastruktury Szpitala do aktualnych standardów opieki oraz oczekiwań pacjentów, w tym zapewnienie miejsca umożliwiającego całodobowy pobyt rodzica przy dziecku oraz infrastruktury przyjaznej osobom ze szczególnymi potrzebami - nie jest to możliwe bez gruntownej przebudowy i rozbudowy dotychczas funkcjonujących oddziałów. Inwestycję uzasadniają również pilne potrzeby regionu w zakresie poszerzenia opieki specjalistycznej nad dziećmi i młodzieżą, m.in. przez rozwój dziennego centrum opieki psychiatrycznej dla dzieci i młodzieży.\nPlanowana inwestycja odpowiada kierunkowym reformom opieki zdrowotnej zarówno w zakresie zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży, jak i modernizacji infrastruktury szpitalnej oraz stworzenia nowoczesnej przestrzeni do kształcenia kadr medycznych.\nSzpital jako jedyny w regionie Wielkopolski i Polski północno-zachodniej zapewnia realizację wysokospecjalistycznych świadczeń z zakresu kardiologii (pozostałe ośrodki w regionie zapewniają podstawową opiekę kardiologiczną). Dzięki zlokalizowaniu w Szpitalu oddziału kardiochirurgii i pracowni diagnostycznych dzieci mają zapewnioną kompleksową opiekę bez konieczności przebywania w różnych placówkach.\nZgodnie z „Mapą potrzeb zdrowotnych w zakresie kardiologii dla województwa wielkopolskiego” oraz „Mapą potrzeb zdrowotnych w zakresie lecznictwa szpitalnego dla województwa wielkopolskiego” planowana do realizacji inwestycja odpowiada trendom demograficznym i zapotrzebowaniu na udzielanie świadczeń z zakresu kardiologii dziecięcej.\nInwestycja wpłynie też na poprawę systemu kształcenia kadr medycznych – szpital jako jednostka uniwersytecka stanowi zaplecze do realizacji kształcenia przed– i podyplomowego. Dzięki realizacji inwestycji wzrośnie ergonomia pracy personelu medycznego, co wpłynie na ograniczenie rotacji kadr i częściowej emigracji zarobkowej. \nSzpital jest wysokospecjalistyczną jednostką w zakresie pediatrii i psychiatrii z zasięgiem wojewódzkim – dla całego województwa wielkopolskiego. Do Szpitala trafiają także pacjenci z innych regionów kraju, zwłaszcza z Polski północnozachodniej (województwo zachodnio-pomorskie oraz lubuskie), gdzie nie ma pełnoprofilowych ośrodków wysokospecjalistycznych dla dzieci.\nProgram inwestycyjny uwzględnia zwiększenie dostępności architektonicznej zgodnie z ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz. U. 2022 poz. 2240), zgodnie z zasadą projektowania uniwersalnego. Modernizacja i budowa uwzględniać będzie pełną dostępność architektoniczną.\nProgram będzie realizować Szpital jako Inwestor. \nPlanowane efekty Programu inwestycyjnego to:\n1. zwiększenie dostępności do rehabilitacji psychiatrycznej przez utworzenie dziennego oddziału psychiatrii dziecięcej,\n2. zwiększenie zakresu świadczeń opieki zdrowotnej przez utworzenie specjalistycznej poradni dla dzieci autystycznych,\n3. rozwój ambulatoryjnych świadczeń psychiatrycznych przez modernizację poradni psychiatrycznych, \n4. zwiększenie liczby specjalistycznych świadczeń kardiologicznych przez przebudowę i rozbudowę oddziałów wraz z zapewnieniem kompleksowego leczenia chorób sercowo-naczyniowych u dzieci,\n5. zwiększenie dostępności do rehabilitacji kardiologicznej przez utworzenie ośrodka rehabilitacji kardiologicznej dla dzieci,\n6. poprawa jakości świadczeń medycznych przez dostosowanie infrastruktury oddziałów do wymogów sanitarno-epidemiologicznych (oddział chirurgiczny ogólny, oddział nefrologiczny, oddział diabetologiczny, oddział otolaryngologiczny, stacja dializ),\n7. zwiększenie dostępności i komfortu realizacji świadczeń pediatrycznych w ramach pomocy doraźnej przez przebudowę izby przyjęć,\n8. zwiększenie bezpieczeństwa leczenia i ograniczenie liczby zakażeń szpitalnych,\n9. poprawa komfortu pobytu pacjentów i opiekunów przez modernizację sal chorych umożliwiających pobyt osoby towarzyszącej oraz utworzenie ogólnodostępnych przestrzeni (sale wypoczynkowe z przestrzenią do zabaw dla dzieci).\nPlanowany okres realizacji inwestycji został ustalony na lata 2023 – 2026.\nPlanowane nakłady w łącznej wysokości 102 895 262 zł na realizację działań przewidzianych w ramach Programu inwestycyjnego wynoszą:\n1) środki z Funduszu Medycznego – łącznie 92 605 736 zł,\na) w 2023 r. – 16 319 730 zł,\nb) w 2024 r. – 33 357 571 zł,\nc) w 2025 r. – 27 703 626 zł,\nd) w 2026 r. – 15 224 809 zł;\n2) środki własne Inwestora – łącznie 10 289 526 zł, w tym:\na) w 2024 r. – 2 575 887 zł,\nb) w 2025 r. – 4 529 290 zł,\nc) w 2026 r. – 3 184 349 zł.\nRozkład kwot pomiędzy latami jest uzależniony od wielu czynników (m. in. długość postępowań przetargowych, dostępność materiałów budowlanych) i może ulec zmianie, przy czym na obecnym etapie nie zakłada się zwiększenia łącznej kwoty finansowania z Funduszu Medycznego.","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Organ odpowiedzialny za opracowanie projektu","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"MZ","value":"MZ"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Osoba odpowiedzialna za opracowanie projektu","value":"Marcin Martyniak Podsekretarz Stanu ","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Organ odpowiedzialny za przedłożenie projektu RM","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"MZ","value":"MZ"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Planowany termin przyjęcia projektu przez RM","value":"II kwartał 2023 r. - ZREALIZOWANY Rada Ministrów przyjęła 5 lipca 2023 r. w trybie obiegowym","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Informacja o rezygnacji z prac nad projektem","value":"","registerId":20476989,"dictionaryValues":[],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"},{"header":"Status realizacji","registerId":20476989,"dictionaryValues":[{"id":"Zrealizowany","value":"Zrealizowany"}],"nestedValues":[],"showInContent":true,"positionSelector":".article-area__article h2","insertMethod":"after"}]}}