Narodowe Centrum Badań
i Rozwoju

Łącznie wypracowano 129 rozwiązań, a efekty wdrożono w 31 projektach (76%). Wskaźnik rezultatu: liczba osób z grup zagrożonych wykluczeniem, których sytuacja poprawiła się w wyniku zastosowania w praktyce wyników dofinansowanych projektów został wielokrotnie przekroczony (110 tys. osób wobec pierwotnie zakładanych 400). Efekty Programu są dostępne w 22 projektach (54%), przy czym w  większości przypadków były to projekty skierowane do grup wykluczonych. Program był także silnym impulsem do rozwoju współpracy międzysektorowej, czyli między jednostkami naukowymi, a organizacjami pozarządowymi.

Jakiego typu projekty były realizowane i jakie problemy miały rozwiązywać? W praktyce były one bardzo różnorodne i obejmowały wprowadzenie zmian regulacyjnych, wsparcie grup wykluczonych jak i rozwiąznia o charakterze komercyjnym. W badaniu przyjrzeliśmy się szczegółowo kilku projektom i spróbowaliśmy oszacować wartość ekonomiczną innowacji przy wykorzystaniu analizy SROI.

Społeczna Agencja Najmu

Celem projektu było przeniesienie do polskiego systemu prawno-instytucjonalnego funkcjonującej od kilkunastu lat zagranicą innowacji w postaci społecznych instytucji (agencji) pośrednictwa. Społeczne agencje najmu są instytucjami non-profit pośredniczącymi w wynajmie lokali. Zasób takich agencji stanowią mieszkania pozyskiwane (wynajmowane) od właścicieli prywatnych, a także samorządów (tzw. pustostany) oraz instytucji państwowych. Lokale te następnie są podnajmowane osobom niezamożnym.

Bezpośrednie efekty projektu to 240 mieszkań w zasobie programu najmu społecznego, 201 wspartych gospodarstw domowych oraz – co chyba jest najbardziej istotne – wprowadzenie regulacji, ustawy  dotyczącej najmu społecznego. Jednocześnie warto wskazać, że projekt przyniósł efekt w postaci aktywizacji samorządów.

Społeczny zwrot z tej inwestycji, czyli 1 zł zainwestowany w projekt przyniósł 46,06 zł zysku dla społeczeństwa.

 

Wolontariat koleżeński Mary i Max

Stowarzyszenie Innowacji Społecznych „Ukryty Potencjał”,  w konsorcjum z trzema partnerami podjęło się próby przeniesienia i adaptacji do warunków Polski tzw. wolontariatu koleżeńskiego. W tym projekcie wolontariat koleżeński polega na regularnych, trwających co najmniej kilka miesięcy, spotkaniach wolontariusza lub wolontariuszki z osobą w spektrum autyzmu,  młodzieżą od 14. roku życia oraz tzw. młodymi dorosłymi.

Inspiracją dla wdrożenia programu w Polsce były funkcjonujące rozwiązania w Wielkiej Brytanii. W ramach prac badawczych m.in. opracowano aplikacje internetowe do zarządzania programem. W drugiej fazie projektu przeprowadzono pilotaż opracowanego modelu wsparcia. Wzięło w nim udział  35 osób ze spektrum autyzmu oraz 47 wolontariuszy. Wnioski z fazy badawczej oraz pilotażu przełożyły się na przygotowanie podręcznika, który może pomóc w prowadzeniu szkoleń dla organizacji i realizacji programu w innych regionach kraju.

Bezpośrednie efekty projektu to wsparcie 400 osób w spektrum autyzmu. Od momentu zakończenia projektu do połowy 2023 roku zrealizowano 8 edycji wolontariatu. Do warunków polskich skutecznie dostosowano innowację w postaci wolontariatu koleżeńskiego, a procedura wsparcia osób z niepełnosprawnościami intelektualnymi jest unikalna w skali światowej.

Społeczny zwrot z tej inwestycji, czyli 1 zł zainwestowany w projekt przyniósł 15,55 zł zysku dla społeczeństwa.

 

Geriatryczna Platforma Telediagnostyczna

Celem projektu jest zwiększenie liczby osób powyżej 60. roku życia poddających się przesiewowemu badaniu sprawności pamięci oraz osób ocenianych w systemie telemedycznym w kierunku starczej niesprawności. Odbiorcami rozwiązania są osoby zagrożone wykluczeniem medycznym, osoby sprawne, które chciały sprawdzić swój stan zdrowia, osoby w wieku 60 oraz opiekunowie oraz członkowie rodzin seniorów.

W ramach projektu opracowano narzędzia diagnozy on-line (w formie aplikacji) takie jak: badanie testu pamięci, badanie sprawności ruchowej dłoni, anonimowy test psychologiczny. W chwili obecnej z rozwiązania korzystają 2 podmioty, a projekt ma 1470 odbiorców. Projekt przełożył się na zwiększenie szans i możliwości prowadzenia badań przesiewowych na szeroką skalę, a także na dostęp do usług opieki zdrowotnej, w tym bardziej efektywne wykorzystanie ograniczonej dostępności specjalistów z dziedziny geriatrii i gerontologii. Istotna jest także minimalizacja kosztów leczenia i opieki geriatrycznej/psychogeriatrycznej.

Społeczny zwrot z tej inwestycji, czyli 1 zł zainwestowany w projekt przyniósł 250,26 zł zysku dla społeczeństwa.

 

Więcej informacji na temat projektów znajduje się w broszurze informacyjnej: Innowacje Społeczne – nowa jakość życia. Jak B+R może wspierać rozwój nowoczesnego społeczeństwa. Kompleksowe efekty  programu wraz z wnioskami na przyszłość znajdują się w raporcie z ewaluacji ex-post Programu Innowacje Społeczne.