Doradca/doradczyni ds. etyki
Doradca/doradczyni to członek/członkini korpusu służby cywilnej, , któremu/której ufają pracownicy i zwracają się do niego/niej w sytuacjach etycznie wątpliwych lub trudnych. Wątpliwości mogą być różne, np.:
- Czy przyjąć propozycję firmy prywatnej i poprowadzić szkolenie z tematu, którym zajmuję się na co dzień?
- Czy wziąć udział w demonstracji, która nie utrudnia funkcjonowania urzędu ale jest organizowana pod egidą partii politycznej?
- Czy i jak reagować, gdy jestem przekonany, że polecenie służbowe łamie prawo?
- Czy mogę przyjąć i zachować upominek od delegacji zagranicznej, która odwiedza mój urząd?
Najważniejszym zadaniem doradcy/doradczyni jest służyć radą - ostateczną decyzję podejmuje jednak sam/a zainteresowany/a.
Doradca/doradczyni ds. etyki to także „prawa ręka” dyrektora generalnego/dyrektorki generalnej oraz kierownika/kierowniczki urzędu w upowszechnianiu zasad służby cywilnej i zasad etyki korpusu służby cywilnej. Ułatwia on/a pracownikom ich poznanie, zrozumienie i stosowanie. Do jego/jej zadań może należeć także np.:
- promocja zasad służby cywilnej i zasad etyki korpusu w urzędzie,
- inicjowanie lub prowadzenie szkoleń z zakresu etyki,
- identyfikacja obszarów do usprawnień w zakresie kultury opartej na wartościach w urzędzie
- współpraca z innymi osobami, które są odpowiedzialne za przeciwdziałanie zjawiskom niepożądanym w urzędzie, w szczególności mobbingowi, nierównemu traktowaniu, korupcji.
Powołanie osoby na funkcję doradcy/doradczyni do spraw etyki i zapewnienie jej odpowiednich warunków do pracy to jeden z najskuteczniejszych sposobów wprowadzania w urzędach standardu „kultura uczciwości”. Realizacja tego standardu jest obowiązkiem dyrektora generalnego/dyrektorki generalnej oraz kierownika/kierowniczki urzędu. Jest przykładem - i dowodem - dbałości lidera/liderki o kulturę uczciwości kierowanej przez siebie organizacji.
2 grudnia 2025 r. Szefowa Służby Cywilnej podpisała nowe standardy pracy doradców i doradczyń do spraw etyki w służbie cywilnej. Rekomendowane rozwiązania mają lepiej wspierać liderki i liderów w budowaniu kultury opartej na wartościach w służbie cywilnej.
Tutaj znajdą Państwo przykłady dobrych praktyk wyboru doradcy ds. etyki w Urzędzie Zamówień Publicznych oraz zespołu doradców w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów.
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
Materiały
Prezentacja dotycząca powołania zespołu doradców etycznych w KPRMkprm_1_powolanie_zespolu_doradcow_etycznych_kprm.pptx 0.25MB Zarządzenie nr 52 Dyrektora Generalnego Kancelarii Prezesa Rady Ministrów z dnia 29 grudnia 2016 r. w sprawie powołania i zadań Zespołu Doradców Etycznych w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów
kprm_2_zarzadzenie_nr_52_dg_kprm.pdf 1.14MB Regulamin wyborów do zespołu doradców etycznych
kprm_3_regulamin.pdf 0.46MB
Urząd Zamówień Publicznych
Materiały
Informacja na temat sposobu powołania w UZP doradcy ds. etykiuzp_1_20170714_informacja_na_temat_sposobu_powolania_w_uzp_doradcy_ds.docx 0.01MB Zarządzenie nr 231 Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych z dnia 10 listopada 2016 r. w sprawie wytycznych w zakresie zapobiegania korupcji oraz postępowania w przypadku zaistnienia sytuacji korupcyjnych lub zachować niepożądanych w Urzędzie Zamówień Publicznych
uzp_2_zarzadzenie_nr_231_prezesa_uzp.pdf 2.03MB