Dlaczego potrzebne są zmiany?

Obowiązująca definicja mobbingu ma ponad 20 lat. Jest skomplikowana, trudna w stosowaniu i – jak pokazuje praktyka – często zawodzi zarówno pracowników, jak i pracodawców oraz sądy. Wiele osób nie wie, czy to, czego doświadcza w pracy, to mobbing. Rzeczywistość rynku pracy tymczasem radykalnie się zmieniła: pojawiła się praca zdalna, nowe narzędzia komunikacji, nowe formy nękania.

Nowe przepisy mają za zadanie nadążyć za tą zmianą – i jasno wskazać, gdzie kończy się dopuszczalne zachowanie, a gdzie zaczyna przemoc.

Prostsza i bardziej życiowa definicja mobbingu

Projekt wprowadza nową, przejrzystą definicję mobbingu opartą na dorobku orzecznictwa Sądu Najwyższego i Sądów Apelacyjnych oraz wnioskach z psychologii, socjologii pracy i nauk o zarządzaniu. Jej sednem jest uporczywe nękanie pracownika – niezależnie od tego, czy odbywa się twarzą w twarz, przez e-mail, komunikator czy podczas wideokonferencji.

Nowe przepisy oddzielają sytuacje incydentalne od mobbingu oraz wprowadzają podejście racjonalnej oceny sytuacji – narzędzie, które pomoże odróżnić rzeczywiste nękanie od konfliktu czy nieporozumienia. Jednocześnie podkreślają, że złe zachowania trzeba nazywać po imieniu nawet wtedy, gdy nie doprowadziły jeszcze do poważnych skutków zdrowotnych.

Na ustawę antymobbingową czekają miliony polskich pracowników i pracodawców. Mobbing jest przemocą i zadaniem państwa jest stworzenie takich przepisów, które będą to szkodliwe zjawisko eliminować. Przeciwdziałać jego występowaniu i reagować, kiedy już się wydarzy, chronić ofiary i dotkliwie karać sprawców

- Ministra Agnieszka Dziemianowicz-Bąk, wystąpienie sejmowe

Realna ochrona – realna rekompensata

Projekt wzmacnia ochronę osób dotkniętych mobbingiem. Przewidziano wyższe minimalne zadośćuczynienie – adekwatne do krzywdy, a nie symboliczne. To odpowiedź na wieloletnie postulaty orzecznictwa Sądu Najwyższego.

Jednocześnie pracodawcy zyskają możliwość dochodzenia zwrotu kosztów od osoby, która dopuściła się mobbingu – co wzmacnia osobistą odpowiedzialność sprawców.

Zapobiegać, nie tylko reagować

Nowe przepisy kładą nacisk na prewencję. Pracodawcy zatrudniający co najmniej 9 osób będą zobowiązani do wprowadzenia wewnętrznych zasad i procedur przeciwdziałania mobbingowi i przedstawienia ich w formie dokumentu wewnątrzzakładowego. Mniejsi pracodawcy nie będą mieli obowiązku wprowadzania formalnych regulaminów, jednak pozostaną zobowiązani do przeciwdziałania mobbingowi i podejmowania odpowiednich działań w tym zakresie.

W tworzeniu tych zasad większą rolę odegrają pracownicy i związki zawodowe – bo bezpieczne miejsce pracy buduje się wspólnie.

Po przyjęciu przez Sejm ustawa trafi teraz do Senatu