Na stronie: Podsumowania rocznych sprawozdań komitetów audytu z realizacji zadań opublikowane zostało „Podsumowanie sprawozdań komitetów audytu z realizacji zadań w 2025 r”.

W 2025 r. funkcjonowało 18 komitetów audytu, każdy przekazał do Ministerstwa Finansów sprawozdania z realizacji ustawowych zadań. Ze złożonych sprawozdań wynika, że 8 komitetów audytu zrealizowało wszystkie swoje zadania.

Zaangażowanie poszczególnych komitetów audytu w realizację przewidzianych dla nich przepisami prawa aktywności, nie różni się znacząco od lat poprzednich. Wszystkie komitety audytu zrealizowały swoje zadanie polegające na przeglądzie sprawozdań z wykonania planu audytu oraz z oceny kontroli zarządczej. Prawie wszystkie, bo 17 z nich zrealizowało zadania w zakresie wyznaczania priorytetów do rocznych i strategicznych planów audytu wewnętrznego oraz zaangażowało się w przegląd istotnych wyników audytu wewnętrznego i monitorowanie ich wdrożenia.

Jednocześnie należy zauważyć, że zwiększyła się aktywność komitetów  w zakresie sygnalizowania istotnych ryzyk (15 z 18 komitetów, w poprzednim okresie sprawozdawczym było ich 12 z 17). Ponadto w obecnym okresie sprawozdawczym występowała duża różnorodność zgłaszanych ryzyk. Największy udział w zgłaszanych ryzykach miały te związane z ciągłością działania i bezpieczeństwem informacji oraz szeroko rozumianą komunikacją, przekazywaniem informacji czy danych.

Nieco spadł  czynny udział komitetów audytu w sygnalizowaniu istotnych słabości kontroli zarządczej w tym propozycji jej usprawnienia (10 z 18 komitetów, w poprzednim okresie sprawozdawczym było ich 11 z 17). Największa liczba słabości kontroli zarządczej wystąpiła wzorem lat ubiegłych w grupie standardów grupy C – Mechanizmy kontroli. Jednak w obecnym okresie sprawozdawczym wyraźnie wzrósł odsetek słabości w grupie standardów B – Cele i zarządzanie ryzykiem. Inną grupą standardów wśród której odnotowuje się znaczącą ilość słabości kontroli zarządczej jest grupa E – Monitorowanie i ocena.

Poza tym odnotowano, że w 6 komitetach audytu członkowie niezależni stanowili większość składu osobowego komitetu. Obserwowana jest tendencja zmiany proporcji składów komitetów audytu na rzecz zwiększenia w nich udziału członków niezależnych. Dodatkowo część komitetów audytu podejmowała działania polegające m.in. na monitorowaniu stopnia realizacji planu działalności, zapoznawaniu się z wynikami samooceny kontroli zarządczej, opiniowaniu projektu oświadczenia o stanie kontroli zarządczej.