Skuteczne zarządzanie jednostką sektora finansów publicznych wymaga współpracy osób pełniących różne role. Dlatego Akademia Kontroli Zarządczej została zaprojektowana w oparciu o trzy komplementarne ścieżki rozwoju:

• Kieruję jednostką – dla osób odpowiedzialnych za określenie celów, podejmowanie decyzji i budowanie kultury organizacyjnej.
• Koordynuję kontrolę zarządczą – dla osób wspierających kierownictwo w projektowaniu, monitorowaniu i doskonaleniu systemu kontroli zarządczej.
• Prowadzę audyt wewnętrzny – dla osób prowadzących audyt wewnętrzny, które dostarczają niezależnej oceny oraz rekomendacji wspierających rozwój organizacji.

Choć role są różne, cel pozostaje wspólny: sprawna, skuteczna i odpowiedzialnie zarządzana jednostka sektora finansów publicznych.

Akademia będzie miejscem wymiany doświadczeń, budowania kompetencji i promowania dobrych praktyk, które pomagają tworzyć organizacje odporne na ryzyka i gotowe na wyzwania przyszłości.

Do wspólnej realizacji projektu poszukujemy:

• osób kierujących jednostkami sektora finansów publicznych,
• koordynatorów kontroli zarządczej,
• audytorów wewnętrznych,
• ekspertów z obszaru zarządzania ryzykiem, ładu organizacyjnego i compliance,
• praktyków, którzy wdrożyli ciekawe rozwiązania i chcą podzielić się doświadczeniami,
• osób ze środowiska naukowego zainteresowanych rozwojem nowoczesnego zarządzania w sektorze publicznym,
• wszystkich, którzy wierzą, że dobra kontrola zarządcza nie ogranicza się do zgodności, lecz wspiera realizację celów i budowanie wartości publicznej.

Jeżeli masz wiedzę, doświadczenie lub pomysł, który może pomóc innym – zapraszamy do współpracy!

Bo najlepsze rozwiązania powstają wtedy, gdy praktyka spotyka się z doświadczeniem, a doświadczenie z gotowością do dzielenia się wiedzą.

Link do Progr@mu Wiedza i Umiejętności = Kompetencje

Link do zasad współpracy w ramach Progr@mu